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自然災(zāi)害被封堵的配送線路，實(shí)時(shí)反饋道路交通信息，以便及時(shí)對(duì)配送線路做出調(diào)整。
四是加強(qiáng)車輛管理。通過(guò)對(duì)送貨車輛運(yùn)行情況的定期例行檢查，以及出車前的安全檢查
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一是全程跟蹤指導(dǎo)到位。拜訪前，客戶經(jīng)理通過(guò)系統(tǒng)查看客戶上線和運(yùn)行情況，提醒客戶上線運(yùn)行。拜訪中，客戶經(jīng)理開(kāi)展系統(tǒng)數(shù)據(jù)核實(shí)，查看掃碼銷售單據(jù)
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醇合作社，認(rèn)真了解了合作社綜合利用、“采編烤分”一體化運(yùn)行情況和大田煙葉長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相，與煙農(nóng)親切交談，了解種煙收益情況，并聽(tīng)取了長(zhǎng)沙市局、寧鄉(xiāng)縣
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視頻會(huì)議，并開(kāi)展了精益管理暨質(zhì)量體系文件視頻培訓(xùn)。
評(píng)審會(huì)上，管理者代表黃明迪做了2014年度綜合管理體系運(yùn)行報(bào)告，系統(tǒng)評(píng)價(jià)2014年全市系統(tǒng)綜合管理體系運(yùn)行情
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局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理吳洪田觀看平臺(tái)運(yùn)行情況演示，并聽(tīng)取工作情況匯報(bào)。
會(huì)上，省局（公司）卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革專項(xiàng)
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手續(xù)完備，物資管理手續(xù)規(guī)范。全區(qū)雙行凹?jí)排涮拙咽揭圃缘戎魍剖痉都夹g(shù)全面推廣。電子合同簽訂工作已基本結(jié)束，杜鵑情服務(wù)通軟件運(yùn)行情況良好。
檢查組同時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于個(gè)別
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“準(zhǔn)”于查。車輛入庫(kù)后要仔細(xì)檢查車輛運(yùn)行情況并在檢查記錄表上登記簽字，對(duì)不安全因素要及時(shí)匯報(bào)并維修，車輛出庫(kù)前要做好出庫(kù)車輛登記；組織駕駛員進(jìn)行GPS的安裝及
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；抽查公務(wù)接待工作臺(tái)賬和財(cái)務(wù)賬目，核查公務(wù)接待公函、接待清單、財(cái)務(wù)憑證。抽查公務(wù)車輛運(yùn)行情況，核對(duì)車輛及財(cái)務(wù)賬目信息；實(shí)地測(cè)量辦公用房使用面積
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管理辦法、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、成本定額標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)制度。
評(píng)審結(jié)論顯示：卷煙物流配送中心2014年度體系運(yùn)行情況良好，體系運(yùn)行基本落地，各部門(mén)工作目標(biāo)任務(wù)完成良好
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交互工作等，各部門(mén)密切協(xié)作，嚴(yán)格規(guī)范許可證辦理流程。結(jié)合師宗實(shí)際，將煙草專賣零售許可證辦理規(guī)范的落實(shí)和運(yùn)行情況納入2015年績(jī)效考核管理，從上到下
