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，認(rèn)真制定我省零售終端建設(shè)五年規(guī)劃和實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、指導(dǎo)思想、基本原則、實施進(jìn)度和保障措施，使行業(yè)上下進(jìn)一步深刻理解終端建設(shè)的重要性和緊迫性，確保
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職工也能起到激勵功能。特別是受到傳統(tǒng)官本位思想的影響，部分職工把職業(yè)晉升當(dāng)作最主要的工作動力。但是由于一系列的問題，導(dǎo)致職工職務(wù)上升遇到障礙，出現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展
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要高、管理要嚴(yán)、工作要實、效果要好”的指導(dǎo)思想和“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、分步實施、創(chuàng)新發(fā)展”的建設(shè)思路，在曲靖9個種煙縣（市）區(qū)全面開展和推進(jìn)煙葉生產(chǎn)
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)理念是否能夠得到順利的貫徹和落實。
強(qiáng)化合作社服務(wù)隊伍建設(shè)是整個合作社工作的重心，合作社管理人員要通過大量的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)思想政治教育、完善考核獎勵機(jī)制等辦法
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2012年黃金葉品牌培育指導(dǎo)意見》，動員信陽市局（公司）全體員工放眼未來，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加壓驅(qū)動，抓實
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的重要性。24名員工來自10個縣市區(qū)，如何把大家的思想統(tǒng)一起來，把大家的干勁擰成一股繩，只有強(qiáng)調(diào)作風(fēng)紀(jì)律，為此，他們在抓工作紀(jì)律
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”的思想基石，一個不“講責(zé)任”的員工怎能把消費者的綠色需求放在心上？一個沒有“綠色制造”可持續(xù)發(fā)展使命感的企業(yè)如何發(fā)展壯大？“綠色制造”生產(chǎn)模式的創(chuàng)建首先是觀念
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;巧妙引導(dǎo)，保持和諧的工作關(guān)系。⑥統(tǒng)一著裝，注意養(yǎng)成文明禮貌的好習(xí)慣。
二、爭先創(chuàng)優(yōu)，建立良性互動的競爭機(jī)制
1、開展讓客戶聆聽微笑活動
以“比思想
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足球不可替代的一座豐碑，就像與他同名的偉大哲學(xué)家一樣，蘇格拉底成為足球場上的思想者，他的藝術(shù)與創(chuàng)造力至今無法復(fù)制。
人生角色·勤煙酒的博士
學(xué)醫(yī)卻沒能
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價值觀、經(jīng)營思想、企業(yè)精神、服務(wù)宗旨等理念文化，通過整合有效地傳達(dá)給零售終端，并延伸到整個社會。因此，品牌建設(shè)離不開現(xiàn)代營銷土壤，離不開現(xiàn)代營銷對
