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，我們也不要當(dāng)面批評(píng)和教育他，更不要大聲地指責(zé)他。做銷售、做大客戶銷售，批評(píng)的事情可以做，但也要講究方式方法。
總結(jié)：在大客戶
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，家庭教育不足，迫切的需要社會(huì)各方面的關(guān)愛(ài)，“讓廣大留守兒童感受到家的溫暖，茁壯健康的成長(zhǎng)。”為了這個(gè)目標(biāo)，胡永帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)一直在行動(dòng)著。四年
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，突出底線思維，強(qiáng)化紅線意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和技能。
二是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”要求，健全細(xì)化
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，從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”。要鞏固和深化糾正“四風(fēng)”成果，繼續(xù)抓好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“兩方案一計(jì)劃”整改落實(shí)，確保整改到位；要繼續(xù)
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也很有益處。
對(duì)于改變有著排斥、害怕的心理是很正常的。心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)人們普遍存在“維持現(xiàn)狀效應(yīng)”，就是指人在很多時(shí)候不愿意進(jìn)行教育，不愿意啟動(dòng)變革，因?yàn)榇蠹覍?duì)于
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批評(píng)教育，限期整改到，確保該工作法扎實(shí)推進(jìn)，取得成效。
（五）強(qiáng)化“APCD工作法”效果評(píng)價(jià)。建立健全APCD 工作法考核評(píng)價(jià)
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、深造、發(fā)展的廣闊空間。通過(guò)教育和培訓(xùn)方式，提高員工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)造能力，使員工適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化的要求，為員工創(chuàng)造更多接受知識(shí)和技能的機(jī)會(huì)，從而
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;切實(shí)提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性。通過(guò)個(gè)別談話、電話告知、短信提示等方式，認(rèn)真做好行政處罰事前提示、事中指導(dǎo)、事后回訪工作，妥善處理好普法與執(zhí)法、教育與處罰的關(guān)系。
六是要強(qiáng)
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煙草專賣管理部門出臺(tái)真煙外流案件涉案零售客戶處理規(guī)定以及日常零售客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣傳教育工作的深化，對(duì)觸犯真煙非法流通法律法規(guī)的零售客戶采取了行政處罰和經(jīng)營(yíng)規(guī)模調(diào)整等措施，
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”開(kāi)始，學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、激勵(lì)，必須多管齊下，這是個(gè)春種秋收的過(guò)程，持之以恒才有所收獲。
心系大政，與時(shí)俱進(jìn)。
“知然后
