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的那樣具有突破性，但這些精彩的設(shè)計(jì)在形式上確實(shí)足夠搶眼奪目，用大家的話講就是“很銷魂”——這就是典型的形式大于功能、功能服務(wù)形式的設(shè)計(jì)思想，在保證功能性的前提下
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，要做好整頓規(guī)范工作。為了“樹形象、創(chuàng)一流、上水平”，物流中心要深入開展服務(wù)質(zhì)量大檢查活動，通過“查思想、查管理、查作風(fēng)、查紀(jì)律、查制度”等“五查”活動
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等就在中秋市場上越來越好賣；其次是月餅的含油、含糖量較高，這對健康意識越來越強(qiáng)的市民來說，吃月餅肯定會帶來很大的思想負(fù)擔(dān)。因此，月餅受冷遇也在
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焦卷煙品牌培育實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
對策二：在轉(zhuǎn)變思想和認(rèn)識上，使得卷煙零售業(yè)戶保持“新鮮感”。
低焦卷煙品牌作為新興的卷煙品牌，在登錄市場初期必然會產(chǎn)生
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洪澇災(zāi)害中，一共被沖毀了80多畝，屬青水鄉(xiāng)受災(zāi)最嚴(yán)重的村。張局長拜托村書記共同做好煙農(nóng)的思想工作，穩(wěn)定煙農(nóng)情緒，積極采取補(bǔ)救措施，
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的宣傳引導(dǎo)，從思想意識上，提高客戶的誠信度，促進(jìn)客戶發(fā)展。
2、商業(yè)（集貿(mào)）區(qū)的品牌營銷服務(wù)工作：
商業(yè)
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參加煙葉調(diào)撥的員工們正式接到工作通知以后，“每人心里有桿秤，孰輕孰重如明鏡”，根本不用領(lǐng)導(dǎo)做什么思想總動員。大家心里都暗暗憋著一股勁，在
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績效考核的思想去考核員工，愿意幫助員工提高績效水平，輔導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)績效成長。當(dāng)前，玉林煙草采用的考核方法主要是目標(biāo)管理法，即將企業(yè)目標(biāo)通過層層分解
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，保證收購均價(jià)。
4、嚴(yán)把收購等級質(zhì)量關(guān)，確保工商交接原級入庫率符合要求。各煙站要牢固樹立憑質(zhì)量謀效益、靠質(zhì)量求發(fā)展的思想，始終把提高煙葉收購等級質(zhì)量擺在煙葉收購
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日常經(jīng)營中，暢銷卷煙斷貨的時(shí)有發(fā)生，這其實(shí)是很正常的事情，畢竟其他的商品也會出現(xiàn)這樣的情況。在對待貨源短缺的態(tài)度上，零售客戶大多是抱著埋怨的思想
