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;他深知自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)，才能適應(yīng)新形勢(shì)新體制下的行業(yè)工作要求，才不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中落后，他利用業(yè)余時(shí)間不斷為自己充電，不僅學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)
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不管什么情形，楊秀凱都是耐心細(xì)致地給傷口清理、消毒、噴藥、敷藥，較大的傷口一下來(lái)就得幾十分鐘甚或幾小時(shí)，有時(shí)一天還得好幾次，這需要多么強(qiáng)的毅力
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從上面不難看出，做好卷煙品牌的選擇需要考慮很多的因素，具體講就是要做到“四個(gè)看”：第一，看自己的經(jīng)濟(jì)狀況。一些零售客戶在選擇品牌時(shí)
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，發(fā)一個(gè)微博只需要幾秒鐘，并可能在短時(shí)間內(nèi)被大量轉(zhuǎn)發(fā)、復(fù)制成千上萬(wàn)次，大大擴(kuò)大了危機(jī)事件的傳播范圍和影響程度。特別是在網(wǎng)絡(luò)上，網(wǎng)民的情緒化和從眾心理
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雙方的優(yōu)勢(shì)，放大各自品牌的閃光點(diǎn)，讓各自品牌在“跨界”中走向共贏，在“跨界”中贏得更多目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)可和接受。在這里，需要特別注意的是
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展需要，煙農(nóng)專業(yè)合作社已在各地紛紛出現(xiàn)。
煙農(nóng)專業(yè)合作社是在以家庭承包為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制基礎(chǔ)上，煙葉生產(chǎn)者及其生產(chǎn)服務(wù)提供者自愿聯(lián)合
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關(guān)鍵詞檢索的方式，在搜索結(jié)果頁(yè)面顯示廣告內(nèi)容，可實(shí)現(xiàn)高級(jí)定位投放，用戶也可以根據(jù)需要更換關(guān)鍵詞，相當(dāng)于在不同頁(yè)面輪換投放廣告，因而總體
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設(shè)啊，其實(shí)要想設(shè)好這個(gè)絆子，需要店主提前想到這類生意細(xì)節(jié)，一旦出現(xiàn)的時(shí)候，先讓顧客滿足不了購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量出來(lái)。也就是說(shuō)店主在擺放這類商品的時(shí)候
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，就需要對(duì)專業(yè)化分工統(tǒng)籌安排，盡量做到讓專業(yè)化分工人員參與到煙葉生長(zhǎng)全過(guò)程。例如涪陵專業(yè)化服務(wù)運(yùn)行“統(tǒng)-分-統(tǒng)”模式，即育苗與分級(jí)為統(tǒng)，機(jī)耕、植保、烘烤為分
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使全縣煙葉穩(wěn)定規(guī)模發(fā)展，出路在于穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，特別需要一批穩(wěn)定的“以種煙為生、精于種煙”的職業(yè)化煙農(nóng)。于是他們把發(fā)展種煙專業(yè)村、種煙大戶作為培育職業(yè)化煙農(nóng)根基為抓手
