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：在品牌、市場(chǎng)、隊(duì)伍各方面主動(dòng)整合，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展贏得了主動(dòng)；主動(dòng)改革：人事用工分配制度改革扎實(shí)推進(jìn)，從身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變
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。全行業(yè)要以中央的全面深化改革為發(fā)展契機(jī)，積極抓住時(shí)機(jī)，全面推行行業(yè)各項(xiàng)改革，使行業(yè)內(nèi)的煙草管理能力和經(jīng)營(yíng)能力都得到提高。要通過強(qiáng)化專賣制度，依法
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，取決于優(yōu)良品質(zhì)的一貫性。
“寬窄”系列優(yōu)良的品質(zhì)得益于四川中煙發(fā)起的品質(zhì)革命。
四川中煙落實(shí)執(zhí)行最嚴(yán)格的質(zhì)量管控制度，他們的質(zhì)量文化，就是要牢記“支支系命運(yùn)
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;品牌能走多遠(yuǎn)，取決于優(yōu)良品質(zhì)的一貫性。
“寬窄”系列優(yōu)良的品質(zhì)得益于四川中煙發(fā)起的品質(zhì)革命。
四川中煙落實(shí)執(zhí)行最嚴(yán)格的質(zhì)量管控制度，他們的質(zhì)量文化，就是
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小組長(zhǎng)，建立各項(xiàng)工作制度，開展市場(chǎng)檢查，穩(wěn)步推進(jìn)，評(píng)選月優(yōu)秀片區(qū)和優(yōu)秀小組長(zhǎng)，育好品牌，基金互助，這七項(xiàng)
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）的說明。滕建榮說，自2017年以來，杭州市衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)原條例制度設(shè)計(jì)、實(shí)施效果等進(jìn)行評(píng)估，并組織人員赴其他城市調(diào)研。
關(guān)于外界關(guān)心的禁煙范圍
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工作重心上，實(shí)現(xiàn)由重外在指標(biāo)到重內(nèi)在軟實(shí)力的轉(zhuǎn)變。
一是認(rèn)真落實(shí)每周召開專銷聯(lián)席工作例會(huì)制度，按照“目標(biāo)一致、專銷同步、信息交流、相互促進(jìn)”的原則，就專銷
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9、貫徹落實(shí)專銷聯(lián)席工作例會(huì)制度，專銷共同研究分析轄區(qū)零售戶守法經(jīng)營(yíng)、卷煙動(dòng)銷等情況，探討解決問題的方法，努力營(yíng)造正常有序的市場(chǎng)專賣和營(yíng)銷環(huán)境。
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、場(chǎng)合和方式，要會(huì)說話，說行話，說好話，關(guān)鍵時(shí)說話。這需要有有知識(shí)，也需要有修養(yǎng)。
說行話。即要求零售戶要熟悉卷煙營(yíng)銷的規(guī)章制度
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這種特殊的產(chǎn)品而言，國(guó)家給予了專賣制度的保護(hù)，就需要切實(shí)做到為我所有和為我所控，在產(chǎn)品上要全面布局，滿足消費(fèi)者的不同需求，要繼續(xù)降焦
