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;并自覺自愿地在田間清除不適用煙葉。
二是心理關(guān)，“我都種了二十多年的煙了，一直都是這樣做的……”這是煙農(nóng)常說的一句話，這也說明一些思想在煙農(nóng)的頭腦中已經(jīng)
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”。
隨著市場的不斷放開，思想活躍的徐錦生不甘寂寞，第一個摔了“鐵飯碗”，下海自己當老板。由于對經(jīng)營上心，其做的糕點質(zhì)量又過硬，很快
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價值觀，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了思想基礎(chǔ)和重要保證。這“三大成就”既是全行業(yè)干部職工通過三十年艱苦奮斗、不懈探索、創(chuàng)造積累的成績和經(jīng)驗，也是重要啟示，需要我們今后
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可見一斑：
2007-2011年中國煙草行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢監(jiān)測
? 在這種表面繁榮的背后，隱藏的各種結(jié)構(gòu)性不協(xié)調(diào)的矛盾隨著行業(yè)快速發(fā)展，行業(yè)管理者的思想躁動而
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;卷煙柜臺不明顯或缺少獨立的卷煙柜臺，卷煙得不到充分出樣，不利于顧客方便、快捷地進行選購。
零售終端主動培育品牌意識偏低。俗話說：思想決定態(tài)度，
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堆漚，每堆上一層處理煙葉，隨即撒上一層生石灰，或聯(lián)系沼氣池作為處理點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部主要負責做好煙農(nóng)的思想工作，解決煙農(nóng)“打不打”的問題
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條件的，單位也提供資金讓員工購買書籍利用非業(yè)務(wù)時間自學(xué)。通過這種從上到下思想上重視學(xué)習(xí)，行動上真抓學(xué)習(xí)，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，員工成為了學(xué)習(xí)型員工，
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！。
零售客戶：莫安平
觀點：要守好品牌關(guān)，打好誠信牌
我這個人卷煙經(jīng)營思想比較保守。我認為，要想把端午節(jié)這個市場做好
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，有許多零售同行們經(jīng)營思想保守，平時不敢進行品牌培育，害怕出現(xiàn)滯銷的情況。但是節(jié)日期間，消費者對卷煙的需求量不僅增加，而且更加
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經(jīng)營規(guī)模客戶群間強調(diào)競爭與提升意識，樹立不斷提升經(jīng)營能力才能保持現(xiàn)有市場競爭優(yōu)勢的思想。第三要通過充分的溝通交流，讓客戶充分認識到煙草行業(yè)培育品牌、傳播品牌消費文化的必要性
