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，以人為本"的思想，本著"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則，以提高職工安全素質(zhì)為基礎(chǔ)，以加大安全監(jiān)督檢查力度為手段不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)、安全
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，進(jìn)一步做好消費(fèi)跟蹤服務(wù)。
3、完善優(yōu)勝劣汰機(jī)制，適時(shí)注入新的血液
三類卷煙的快速下滑給全國卷煙增長帶來了較大的下行壓力，為緩解這一壓力，工商雙方應(yīng)
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;建設(shè)具有行業(yè)特色和優(yōu)勢的企業(yè)文化，建設(shè)完善的企業(yè)文化體系。
另一方面，中國煙草與世界發(fā)達(dá)的煙草企業(yè)相比，在質(zhì)量、檔次、品牌、技術(shù)含量上還有明顯差距。把握好
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等部門的協(xié)調(diào)溝通，在證據(jù)的采集、違法事實(shí)的認(rèn)定及量刑判刑等方面達(dá)成有關(guān)共識，形成良好的工作機(jī)制；三是完善技術(shù)保障機(jī)制。對互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管具有較強(qiáng)的專業(yè)性
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。”作為一名零售客戶，只有從細(xì)微之處入手，關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，做好細(xì)節(jié)服務(wù)，以完善的細(xì)節(jié)來贏得顧客青睞，才能夠不斷改善服務(wù)質(zhì)量，
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產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤“六大功能”，對現(xiàn)代終端實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性、親情和增值服務(wù)，進(jìn)一步完善卷煙訂購、貨
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，下半年繼續(xù)逐步清退無效規(guī)格。“開展市場化取向改革工作，我們一定要做到的是客戶‘不要什么絕不給什么’！制定完善的品牌引入退出機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行，既是
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葉）”所引領(lǐng)的“醇香”品類構(gòu)建現(xiàn)已經(jīng)趨于體系化和成熟化，一批批基于“醇香”品類構(gòu)建而形成的“黃金葉”系列產(chǎn)品也已經(jīng)得到不斷豐富和完善。在品質(zhì)特點(diǎn)上，“黃金
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共產(chǎn)黨人的精神追求，不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的政治責(zé)任感。通過思想道德教育，不斷完善自身人格修養(yǎng)，正確認(rèn)識和處理自我與他人的關(guān)系。通過理論教育，不斷提高
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）健全管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)班組工作規(guī)范化。在制度設(shè)計(jì)上，應(yīng)借助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)平臺規(guī)范完善班組相應(yīng)的管理制度標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)全班組管理方面的制度缺失，
