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及培訓(xùn)授課等各種形式，組織班組人員學(xué)習(xí)《卷煙生產(chǎn)過程產(chǎn)品安全衛(wèi)生保障通則》以及《卷煙生產(chǎn)過程產(chǎn)品安全衛(wèi)生管理規(guī)定》，從思想上提高質(zhì)量安全意識，增強質(zhì)量安全
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的思想在數(shù)千年的中華文明延續(xù)中，已深入炎黃子孫的血脈。“論道”、“問道”、“品道”，“黃鶴樓”卷煙品牌的道系家族是在傳統(tǒng)道家文化的基礎(chǔ)上，加上了自己獨到的思考
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，形成思想爭先、行動率先、績效創(chuàng)先的濃厚氛圍。在活動內(nèi)容上，突出具體運用，針對不同管理層級、不同管理問題，制定針對性方案，搭建大眾化平臺
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思想、持續(xù)不斷的創(chuàng)新驅(qū)動、優(yōu)化的管理標準、全面提高的效率轉(zhuǎn)型
一個核心：人是企業(yè)的核心
打造一支積極向上、充滿活力、有著堅定信仰的員工隊伍，是淮煙領(lǐng)導(dǎo)班子的決心
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市場秩序穩(wěn)定。
二是強化城區(qū)重點戶監(jiān)管。抽調(diào)專門力量，聯(lián)合公安、交通等部門深入開展重點戶監(jiān)管，認真落實“打源頭、端窩點、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的打假中心思想，
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不斷鞭策自我；他們工作努力，有耐心，用一生的時間去學(xué)習(xí)；他們思想活躍；他們有很強的自我實現(xiàn)和社會責(zé)任意識。黃鶴樓作為中式卷煙代表品牌
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，它兼收并蓄，不斷豐富著自己的品牌內(nèi)涵。
伴隨著全國“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的思想解放，從20世紀70年代后期到80年代，昆明卷煙廠
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，《淮陰卷煙廠廠務(wù)公開制度實施方案》經(jīng)廠九屆八次職代會寓言通過后在全廠實施。該方案詳細規(guī)定了廠務(wù)公開的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、公開的原則、公開的保證機制。在廠務(wù)公開內(nèi)容中，該廠制定
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的玉溪卷煙廠，位于“云煙之鄉(xiāng)”云南省玉溪市。改革開放以來，玉溪卷煙廠大膽引進國外先進技術(shù)，創(chuàng)立“煙田第一車間”戰(zhàn)略思想，著力實施改革創(chuàng)新
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;“簡約就是建立在系統(tǒng)思想基礎(chǔ)之上的簡單”成為工廠管理的工作指針。
駐馬店廠合并五、六個部門，成立政治工作部、生產(chǎn)指揮中心。卷包車間主任李建勛深有感觸，用“婆家少了
