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理解，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新成果的不確定性，決定了投入與產(chǎn)出是不成比例的，不要因多年創(chuàng)新成果不理想而否定，更不能因創(chuàng)新成果豐富而大加贊賞，要理性對(duì)待
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（因?yàn)橥獾乜洼^多，節(jié)后人就走了，生意也是理性回歸）。一天，我走訪到零售客戶張飛家時(shí)，聽到里面?zhèn)鱽頎?zhēng)執(zhí)聲，接著
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，判斷理性科學(xué)，鼓舞人心、激勵(lì)士氣。他要求，涼山煙草要跳出涼山看全國(guó)，準(zhǔn)確把握煙葉發(fā)展的形勢(shì)；要抓住機(jī)遇求發(fā)展，不斷
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引入許可評(píng)價(jià)體系，科學(xué)評(píng)估許可的合理性和必要性，有效解決證件需求和零售點(diǎn)布局之間的矛盾。各基層單位組成調(diào)研組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)各街道進(jìn)行摸底調(diào)查，
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;分析其卷煙零售數(shù)量和結(jié)構(gòu)的合理性，增加檢查頻次；四是切實(shí)加強(qiáng)值班管理。每天至少有一個(gè)中隊(duì)開展日常市場(chǎng)管理，確保市場(chǎng)監(jiān)管不留空白。指定“12313”投訴舉報(bào)信
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的職責(zé)的不同，提出不同的要求；二要突出重點(diǎn)。結(jié)合行業(yè)屬性、職業(yè)特點(diǎn)、一線特點(diǎn)、工作量大小等，提出具體的參照數(shù)；三要有合理性。根據(jù)不同
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的理性選擇。
一言蔽之，要通過注重?zé)煵菪袠I(yè)文化的“三品”，從長(zhǎng)計(jì)議，促使煙草企業(yè)做精做強(qiáng)，對(duì)國(guó)家、社會(huì)、消費(fèi)者負(fù)責(zé)，促進(jìn)煙草
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方法的系統(tǒng)性及科學(xué)性、能源信息系統(tǒng)建設(shè)的全面覆蓋率及數(shù)據(jù)分析的即時(shí)性及準(zhǔn)確性、設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合理性、節(jié)能降耗關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確把握及嚴(yán)格監(jiān)控、能源計(jì)量考核監(jiān)督，以充分發(fā)揮好管理、技術(shù)、人才
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素養(yǎng)綜合培訓(xùn)》等12門課程。
二是集中培訓(xùn)資源，讓培訓(xùn)更有針對(duì)性、系統(tǒng)性和合理性。課程培訓(xùn)把組織要求和個(gè)人需求結(jié)合起來，推行員工自主選學(xué)，鼓勵(lì)員工自愿參訓(xùn)
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開始變得清晰起來，豪華運(yùn)動(dòng)逐漸成為了寶馬的第一身份標(biāo)簽。
不過，“純粹駕駛樂趣”在大多數(shù)消費(fèi)者眼里還顯得過于理性和片面，“純粹”有余而親和力不足
