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，秉承“精干人才培養(yǎng)、精準(zhǔn)生產(chǎn)執(zhí)行、精嚴(yán)安全執(zhí)行、精品質(zhì)量控制、精良設(shè)備運(yùn)行、精細(xì)成本控制”理念，持續(xù)引進(jìn)和運(yùn)用TnPM、六西格瑪、卓越績效管理、精益管理等科學(xué)管理思想、方法和手段對(duì)
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麻世強(qiáng)、安保處處長陳忠等參與檢查。
檢查組一行認(rèn)真聽取物流中心建設(shè)、精益管理、創(chuàng)新工作等情況介紹，實(shí)地查看生產(chǎn)現(xiàn)場情況，認(rèn)真查閱安全痕跡資料，深入溝通安全
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基礎(chǔ)、有效的管理基礎(chǔ)、嚴(yán)格的規(guī)范基礎(chǔ)之上。嚴(yán)格專賣內(nèi)管，嚴(yán)格市場整治，不斷提高市場凈化程度。
四是強(qiáng)化挖潛增效，以更精益的方法強(qiáng)管理。深化精益管理
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和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，分為營銷、專賣、物流、綜合4個(gè)專業(yè)課題組，開展了以“深刻領(lǐng)會(huì)省局（公司）發(fā)展思路、扎實(shí)推進(jìn)精益管理”為課題的學(xué)術(shù)研究。并采用新的教學(xué)模式
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執(zhí)行和專賣執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)行云南省局、昆明市局收購紀(jì)律要求，堅(jiān)決打擊煙葉非法流動(dòng)；二是將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)與嚴(yán)控規(guī)模、精益管理與質(zhì)量提升、因?yàn)?zāi)調(diào)減與嚴(yán)守紅線緊密結(jié)合
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 為優(yōu)化現(xiàn)有卷煙營銷人力資源配置，踐行精益管理理念，貴州省貴陽市煙草專賣局（公司）卷煙營銷中心準(zhǔn)確
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高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持守土有責(zé)，不斷凈化市場，專銷聚力服務(wù)好零售終端。
三是安全生產(chǎn)要穩(wěn)。要抓住“三個(gè)關(guān)鍵”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，運(yùn)用精益
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等方面仍然存在較大差距，要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理水平，提升質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)，通過精益管理進(jìn)一步降低成本費(fèi)用和提升預(yù)算執(zhí)行水平。黨委書記劉根栓肯定
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提質(zhì)增效，以精益的管理提升企業(yè)發(fā)展效益；四是全力以赴抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，以激發(fā)的活力凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力；五是善始善終抓好教育實(shí)踐活動(dòng)，
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”，全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)議還通報(bào)了上半年精益管理工作推進(jìn)情況，并組織與會(huì)人員圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、營銷網(wǎng)建、市場監(jiān)管、精益管理四個(gè)主題進(jìn)行了分組討論。
銀川市
