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的產(chǎn)品和服務(wù)，讓消費(fèi)者成為會(huì)員，提高產(chǎn)品忠誠(chéng)度。“人”的創(chuàng)新點(diǎn)：流通品牌。任何一種零售都必須有與消費(fèi)者的觸點(diǎn)。沒(méi)有觸點(diǎn)，就構(gòu)不成場(chǎng)，就
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;遼寧省煙草專賣局（公司）不斷盤活資源，構(gòu)建依存度高、客我共贏、富有活力的卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加快形成共建共享的新局面。自覺(jué)融入大局 履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
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的煙草生產(chǎn)基地。云南生產(chǎn)煙葉顏色大部分在桔黃、淺桔黃之間，具有色度強(qiáng)，成熟度高，葉片結(jié)構(gòu)疏松，香氣品質(zhì)好，甜潤(rùn)感強(qiáng)，
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也有一定的不利影響[2]。（五）財(cái)政預(yù)算管理的運(yùn)用不夠深入一些部門對(duì)預(yù)算管理工作的重視不夠，造成了預(yù)算的不夠準(zhǔn)確，這將直接影響到成本預(yù)算的精確度
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，尤其是假冒偽劣卷煙的管理，還存在重視度不夠高、投入精力少，沒(méi)有專門的倉(cāng)庫(kù)存放罰沒(méi)卷煙，更沒(méi)有分區(qū)、分案存放，而是將罰沒(méi)卷煙與其
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建設(shè)，提升企業(yè)和群眾的滿意度和幸福感……改革的鼓點(diǎn)鏗鏘有力、激越昂揚(yáng)。一份份改革文件應(yīng)運(yùn)而生，一項(xiàng)項(xiàng)改革舉措落地生根，一個(gè)個(gè)改革成果次第花開(kāi)。堅(jiān)持和完善煙草專賣制度
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2017年，共和鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)一度面臨種煙比較效益下降、煙田碎片化嚴(yán)重等問(wèn)題。“在哪種、誰(shuí)來(lái)種、怎么種”成為當(dāng)時(shí)煙葉生產(chǎn)面臨的重要問(wèn)題。“2018年以來(lái)，依托強(qiáng)有力的政策保障、煙葉
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面審批”等措施，認(rèn)真做好行政許可、“12313”“12345”熱線受理等服務(wù)工作，提高零售客戶和群眾滿意度。三亞市局（公司）在面對(duì)一線人員缺口持續(xù)
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）青年客戶經(jīng)理金晶在日常走訪中發(fā)現(xiàn)，一部分鄉(xiāng)村零售客戶在農(nóng)網(wǎng)數(shù)字化改造工作中積極性、參與度較低，對(duì)店鋪數(shù)字化轉(zhuǎn)型和客戶經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)存在消極應(yīng)付情緒。“我們是否可以創(chuàng)新農(nóng)
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，自然存在的數(shù)量不足以遏制下一年度蚜蟲的危害。針對(duì)這一難題，云南省煙草專賣局（公司）專門成立了研究團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)。團(tuán)隊(duì)成員中既有
