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當(dāng)天成包，三兩天就調(diào)往縣公司總庫了，再也不用為煙包沒處放發(fā)愁了?！闭f起“四定”收購制度帶來的好處，張家煙站保管員李建強(qiáng)如數(shù)家珍。
干部之感：
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;都交融在這一株株長勢(shì)喜人的煙苗之中。
吃水不忘打井人。
煙區(qū)煙農(nóng)生活改善、煙葉種植持續(xù)增長的背后，是煙草公司干部職工的熱情幫扶，是彩虹水窖工程建設(shè)人員的細(xì)心施工
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，未來一定時(shí)期內(nèi)，受控?zé)熉募s、公務(wù)消費(fèi)、黨員干部帶頭戒煙以及健康生活理念的逐步深入，消費(fèi)的盤子會(huì)呈現(xiàn)出壓縮的態(tài)勢(shì)。這樣的情況下，就不能對(duì)卷煙銷售
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的思路與空間，必須實(shí)行改革，創(chuàng)新工作思路與方法，借助政策，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升干部職工能力水平，不斷完善健全各項(xiàng)制度
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區(qū)干部、各村組零售戶、自律小組成員統(tǒng)一印制、發(fā)放了專賣人員服務(wù)聯(lián)系卡，并建立了手機(jī)微信群。一個(gè)地點(diǎn)有舉報(bào)或者信息反饋，本村及周邊村組的治安員、自律小組長、零售客戶以及專賣
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，逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。
精益營銷工作在煙草行業(yè)各單位已廣泛開展，但取得的效益往往不理想，一個(gè)重要原因是很多干部職工對(duì)“精益營銷”的概念把握不準(zhǔn)
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，在明令禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者將被罰款10元，單位違反規(guī)定可處1000元到5000元的罰款。 去年的2月7日國家衛(wèi)生計(jì)生委公布了專門針對(duì)委內(nèi)所有干部職工的戒煙新規(guī)，就是“對(duì)主動(dòng)
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方面存在偏差，特別是對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)誤判，由此在工作上也存在諸多誤區(qū)，導(dǎo)致認(rèn)識(shí)缺位、管理疲軟、制度松散、人浮于事；有的領(lǐng)導(dǎo)干部受“四風(fēng)”影響
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在前期宣傳動(dòng)員的時(shí)候，曾受到廣大煙農(nóng)甚至是政府和村委干部的質(zhì)疑，但是經(jīng)過廣大掛鉤職工深入農(nóng)戶宣傳引導(dǎo)和開磅收購以后的實(shí)踐，得到了大家的一致認(rèn)可和好評(píng)”。“不只
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的新理念有利于綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)發(fā)展，都可納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍，充分發(fā)揮煙農(nóng)、技術(shù)人員及廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提升綠色生態(tài)煙葉發(fā)展水平。同時(shí)，
