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銷售，這是搞好卷煙銷售的前提。具體來說卷煙安全銷售包括以下三個(gè)方面含義：
一是以規(guī)守法經(jīng)營(yíng)。在我國(guó)實(shí)行的是煙草專營(yíng)專賣制度，這可以有效地維護(hù)國(guó)家利益
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二、樹立“四種意識(shí)”，助力卷煙營(yíng)銷
（一）樹立專賣意識(shí)，筑牢市場(chǎng)基礎(chǔ)。專賣制度是煙草行業(yè)生存與發(fā)展的根基，可以形象
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扛在肩上，不愧對(duì)上級(jí)的幫助、關(guān)心和指導(dǎo)，不愧對(duì)煙農(nóng)。”
全縣把煙葉生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)完成情況作為主要領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)考核的重要指標(biāo)，實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)制度，
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，我對(duì)公文管理、制度管理、政務(wù)信息等方面的知識(shí)有所了解，對(duì)專賣管理知識(shí)有了了解，對(duì)自己幫助很大。在市場(chǎng)營(yíng)銷科工作時(shí)，我到內(nèi)蒙、寧夏、陜北、渭南
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，為開展原收原調(diào)工作做好了信息化基礎(chǔ)保障。
扎實(shí)的工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格的收購(gòu)秩序，規(guī)范的管理制度，煙農(nóng)滿意，商業(yè)順暢，工業(yè)放心
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實(shí)事求是，嚴(yán)格遵守國(guó)家的規(guī)章制度，為我們搭建一個(gè)寬松而又公平的交流平臺(tái)。”這些話很中肯，說到了點(diǎn)子上。客戶經(jīng)理只有認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性，并且制定改正
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，他們總是習(xí)慣于使用權(quán)，以顯示自己的權(quán)威。其實(shí)這是非常錯(cuò)誤的，盡管當(dāng)前卷煙依然實(shí)行的是專營(yíng)買賣制度，但是，這種專營(yíng)專賣也必須以客戶需求
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;通常都以營(yíng)業(yè)額來衡量。要想擴(kuò)大卷煙零售的營(yíng)業(yè)額，就必須加強(qiáng)目標(biāo)管理。還必須要有一個(gè)完善的制度。
2006年，李女士從廣東打工回來，在縣城開了一家煙酒
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，員工的標(biāo)準(zhǔn)化管理、店員的素養(yǎng)管理和店鋪陳列學(xué)問。
員工的標(biāo)準(zhǔn)化管理
我們店鋪的整體環(huán)境需要認(rèn)真維護(hù)，使之保持最佳狀態(tài)。如何使這一工作成為一種慣例和制度，
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；2.是卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范意識(shí)亟需提升，內(nèi)控制度存在空轉(zhuǎn)現(xiàn)象；3.是打假破網(wǎng)工作的觀察力和識(shí)別力不強(qiáng)。統(tǒng)一干部職工思想，認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)
