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煙草在線青海消息 為深入貫徹2012年行業(yè)物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和2013年全省煙草工作會(huì)議精神，大力推廣精益物流模式，切實(shí)加強(qiáng)物流運(yùn)行管理，努力提高物流運(yùn)行
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文件要求，北京市煙草專賣局（公司）以精益營(yíng)銷和精益物流為重點(diǎn)，舉全局之力，通過四個(gè)方面積極部署爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)煙草“精益十佳”工作
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分工。加快試點(diǎn)區(qū)域物流建設(shè)，探索打破市際界限整合物流資源的工作機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式。
狠抓精益物流建設(shè)，要以“減少浪費(fèi)、降本增效”為核心，以“精化流程、精確核算
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，應(yīng)用FIFO管理策略，區(qū)域物流逐步向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。
二是完善管理體系。省局（公司）研究制定《精益物流實(shí)施方案》，致力提升服務(wù)、提高
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效益，建設(shè)精益物流。以對(duì)標(biāo)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、隊(duì)伍建設(shè)為抓手，重點(diǎn)抓好配送終端業(yè)務(wù)外包工作，實(shí)現(xiàn)效率與效益的平衡。提升精益物流管理效能，
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2016年物流重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體布置。合肥、蚌埠、宣城、安慶、馬鞍山等五家單位分別就精益物流建設(shè)、工商物流一體化、非法人實(shí)體化運(yùn)作、物流綜合管控平臺(tái)應(yīng)用及物流標(biāo)準(zhǔn)化等工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，
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包裝箱循環(huán)利用、同城托盤聯(lián)運(yùn)、物流增值服務(wù)等，有效實(shí)現(xiàn)資源整合，提升資源利用能力。
二是堅(jiān)持管理驅(qū)動(dòng)。物流中心要全面構(gòu)建完善精益物流管理體系，圍繞“管理
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物流供應(yīng)鏈為主線，將精益管理理念貫穿始終，深化體制機(jī)制改革，深挖物流發(fā)展?jié)摿?#xff0c;大力實(shí)施“科技物流、精益物流、人本物流”三大工程，單
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。考評(píng)組通過查閱資料和市場(chǎng)走訪等方式，重點(diǎn)從基礎(chǔ)工作、平臺(tái)應(yīng)用、精益物流、非法人實(shí)體化運(yùn)作、物流運(yùn)行質(zhì)量、安全管理等方面進(jìn)行考核檢查，并實(shí)地查看了墨江和思茅區(qū)中轉(zhuǎn)站建設(shè)情況
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新探索。
一是預(yù)算要“精”：精就是精準(zhǔn)細(xì)致。要切實(shí)按照精益物流建設(shè)“精準(zhǔn)核算”的工作要求，結(jié)合物流非法人實(shí)體化建設(shè)推進(jìn)實(shí)際，對(duì)2015年的物流費(fèi)用進(jìn)行精準(zhǔn)
