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；行業(yè)內(nèi)外落實“兩個責(zé)任”不力廉政案例等內(nèi)容。培訓(xùn)堅持理論與實際相聯(lián)系、教學(xué)與研討相結(jié)合、經(jīng)驗介紹與工作交流相互補的方式。培訓(xùn)結(jié)合每季度黨風(fēng)廉政檢查以及上報的各項資料，進行總結(jié)
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嚴格問責(zé)，對工作中責(zé)任心不強、服務(wù)質(zhì)量不高、目標落實不力、違反作風(fēng)紀律規(guī)定的人員，將嚴肅追究責(zé)任。
二是完善措施。建立了考勤臺賬，要求干部下基層必須
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問題，及時分析檢查，對落實不力的情況，嚴格責(zé)任追究，實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”由“軟約束”向“剛性約束”轉(zhuǎn)變。
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;又要追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督不力的責(zé)任，真正做到有錯必究，有責(zé)必問。
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）將對建設(shè)工作開展不力、進度過慢的產(chǎn)區(qū)，加強催辦督辦力度，確保限期整改到位。
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（公司）市場調(diào)控效果進行評估，對其市場狀態(tài)、調(diào)控措施進行監(jiān)管，并對市場調(diào)控不力的單位直接下達調(diào)控指令，確保卷煙市場保持良好狀態(tài)。
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方面的監(jiān)督管理，對協(xié)調(diào)不力、進度緩慢的項目要進行問責(zé)；三是要抓好整改落實，對照此次檢查中存在的突出問題，要明確責(zé)任，落實到人
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質(zhì)量提升中工作不力、年度終端建設(shè)目標任務(wù)有拖欠的單位，由市局（公司）黨組對相關(guān)單位班子進行約談，并納入年度績效考核。
市局（公司
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活動”為主題的作風(fēng)紀律整頓行動。
一是提高思想認識。縣局負責(zé)人牽頭，著力解決在日常工作中存在的“不盡責(zé)、不作為”“職責(zé)不清、履責(zé)不力”“作風(fēng)浮飄、工作不實”“有令不行、有禁不止
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。四是嚴肅紀律。市局（公司）將對組織不力、檢查不嚴、處理不當、整改不到位的單位進行通報批評，對問題嚴重按有關(guān)規(guī)定嚴肅查處，從重處理。五是受檢單位對
