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，運(yùn)用系統(tǒng)化的思維，將易地技改項(xiàng)目建設(shè)成為注重質(zhì)量、工藝和管理的精品工廠(chǎng)，全面實(shí)現(xiàn)信息化管理、網(wǎng)絡(luò)化定制的智能工廠(chǎng)，注重綠色發(fā)展的節(jié)能綠色環(huán)保工廠(chǎng)
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，穩(wěn)步落實(shí)“十三五”信息化規(guī)劃，信息化建設(shè)穩(wěn)步開(kāi)展，技術(shù)與業(yè)務(wù)融合加深，信息化管理有效加強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)安全保障有力，為全省系統(tǒng)保持良好
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信息化管理、煙葉可持續(xù)生產(chǎn)（STP）、發(fā)展特色產(chǎn)品促進(jìn)煙農(nóng)增收等9個(gè)專(zhuān)題，分別由省局（公司）煙葉處、財(cái)務(wù)處、省煙草農(nóng)科院、省
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強(qiáng)管理，認(rèn)真抓好貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、成本管控、信息化管理等工作。五要再接再厲，振奮精神完成全年稅利任務(wù)。
中煙實(shí)業(yè)總經(jīng)理作了題為《全面貫徹黨的十九大精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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中心負(fù)責(zé)人訪(fǎng)談過(guò)程中，大家圍繞各企業(yè)業(yè)務(wù)、組織和管理特點(diǎn)，針對(duì)信息化管理現(xiàn)狀、系統(tǒng)部署、應(yīng)用情況進(jìn)行闡述介紹，重點(diǎn)圍繞面向智能制造、智能產(chǎn)品和智能服務(wù)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
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;行為。三是抓好干部人事檔案專(zhuān)項(xiàng)審核，推進(jìn)干部人事檔案信息化管理，確保人事管理信息真實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。四是全面加強(qiáng)為官不為現(xiàn)象治理，加大治庸治散力度，推進(jìn)
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；三是做好煙葉等級(jí)質(zhì)量的管控工作；四是做好煙葉銷(xiāo)售工作；五是以信息化管理支撐煙葉收購(gòu)；六是做好煙葉收購(gòu)期間的專(zhuān)賣(mài)管理工作。
州局（
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實(shí)際簡(jiǎn)化流程和手續(xù)，開(kāi)辟“綠色通道”，以解煙農(nóng)燃眉之急。
三是過(guò)程監(jiān)管促?lài)?yán)格規(guī)范。把規(guī)范管理作為煙葉種植保險(xiǎn)的重中之重，通過(guò)狠抓保險(xiǎn)合同簽訂管理、信息化
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;已有7家工業(yè)企業(yè)在師宗建立了基地，在全縣逐步形成了控規(guī)模種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、信息化管理的生產(chǎn)格局。同時(shí)，師宗縣局（分公司）以追求優(yōu)質(zhì)為
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繼續(xù)實(shí)施套餐制供應(yīng)，落實(shí)煙用物資管理極限精細(xì)。全面實(shí)行煙用物資套餐制供應(yīng)，對(duì)不實(shí)行套餐的種植戶(hù)取消生產(chǎn)投入補(bǔ)貼。進(jìn)一步規(guī)范各環(huán)節(jié)的痕跡管理，充分利用煙葉信息化
