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;注重師資隊(duì)伍培養(yǎng)使用。積極培養(yǎng)和建設(shè)企業(yè)教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍，發(fā)揮其在企業(yè)整體教育培訓(xùn)體系中的核心作用。一方面，加大對師資隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度，分期分批地組織內(nèi)訓(xùn)
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局（公司）開展了機(jī)關(guān)干部職工“下基層一線同心抗旱行動”，從3月26日開始，機(jī)關(guān)各處室分期分批下基層一線實(shí)施抗旱行動。第一批下基層人員40余人
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領(lǐng)域人才。
另一方面，加快內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，逐步形成自我造血功能，充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)中的主力軍作用。一是分期選派各專業(yè)領(lǐng)域40人參加內(nèi)訓(xùn)師
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全過程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。分期組織煙農(nóng)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，請煙草部門專家講課，傳授科學(xué)的烤煙種植技術(shù)，開展烤煙關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)班。為了更好的為煙農(nóng)提供高質(zhì)量的服務(wù)
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納入日常的維護(hù)管理當(dāng)中；二是營銷人員要合理制定好拜訪周期和拜訪線路，按照分批分期進(jìn)行拜訪，采取到訪才能真實(shí)的了解到客戶經(jīng)營動態(tài)，收集好客戶的銷售
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;根據(jù)不同需求，采取異地研修，集中辦班和現(xiàn)場實(shí)踐等方式，對煙站煙技員分層分類開展培訓(xùn)。實(shí)施煙技人員學(xué)歷提升計(jì)劃，分期分批選送骨干煙技人員到高中
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上，采用以案說法的形式作廉政報告、上廉政課，也可以組織廣大干部職工，分期分批到就近的勞改監(jiān)獄，聆聽來自犯人的懺悔報告。廉政教育，重點(diǎn)是
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、有程序、有資料。2008年以來，湖北恩施采取“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”和“先易后難、分期分批”的辦法，基本煙田土地整理工作從無到有、由點(diǎn)及面，完成了煙田土地整理
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、一對一培訓(xùn)、時時培訓(xùn)、資料培訓(xùn)”加“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”的模式，分期分批開展卷煙零售客戶培訓(xùn)工作。三是開展零售客戶個性化培訓(xùn)工作。根據(jù)客戶具體情況提供針對性服務(wù)，針對一些有代表性的特殊
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干部職工進(jìn)行分期分批輪訓(xùn)，搭建“提升素質(zhì)、培養(yǎng)人才、錘煉作風(fēng)”的平臺。
能干事，是一種本領(lǐng)，一種水平，是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和執(zhí)行能力的重要體現(xiàn)
