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、烤煙生產(chǎn)技術(shù)、烤煙采收烘烤、綠色防控、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)管理、合同管理、煙農(nóng)星級(jí)評(píng)價(jià)等多個(gè)方面，以引導(dǎo)煙農(nóng)緊跟國(guó)家煙草政策，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)科技本領(lǐng)
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，嚴(yán)格計(jì)劃合同管理，扎實(shí)抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，主動(dòng)把工作重心轉(zhuǎn)移到穩(wěn)定基礎(chǔ)、提質(zhì)增效、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。要科學(xué)評(píng)估近年來(lái)種植水平、烘烤水平、災(zāi)害損失等實(shí)際情況
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的采購(gòu)管理方面存在的問(wèn)題，將采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)程序、合同管理、資料整理等相互關(guān)聯(lián)、容易發(fā)生的問(wèn)題列出清單。二是“整改清單”，借助部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢
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、巡察、審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)的采購(gòu)管理方面存在的問(wèn)題，詳細(xì)列出采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)程序、合同管理、資料整理等相互關(guān)聯(lián)的問(wèn)題?！罢那鍐巍?。借助部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢等部門職能
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;交流破解實(shí)際工作中的疑難雜癥，防范合同管理中的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?
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，對(duì)下一步工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排；期間對(duì)合同管理、安全管理、煙基建設(shè)的相關(guān)要求進(jìn)行了培訓(xùn)。會(huì)議明確：一要堅(jiān)定發(fā)展信心，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)管理進(jìn)步
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，分赴坪壩營(yíng)、淸坪和高樂(lè)山等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以實(shí)地查看與入戶調(diào)查的方式，從合同管理、面積核實(shí)、移栽規(guī)范、栽后管理和長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相5個(gè)方面，了解煙葉生產(chǎn)情況
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到戶。牢牢把握合同管理“總開(kāi)關(guān)”，科學(xué)分解計(jì)劃。目前，合同面積已全部核實(shí)到戶、到地塊，為移栽面積栽足栽實(shí)打牢工作基礎(chǔ)。全力抓好適齡無(wú)毒壯苗培育。按照節(jié)令積極調(diào)整
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，全鎮(zhèn)以提升質(zhì)量和效益為中心，全面把控好進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃、嚴(yán)格合同管理、嚴(yán)格面積核實(shí)和嚴(yán)格種苗培育，穩(wěn)步推進(jìn)煙苗移栽工作，提高煙葉
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會(huì)議精神，共同研究分析當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作形勢(shì)，對(duì)烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行再安排再部署。市局（公司）煙葉合同管理、品種純化工作督導(dǎo)組組長(zhǎng)岳紊葆對(duì)督導(dǎo)工作
