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和要求，落實“擔責任、提素能、轉作風”，大力發揚專賣管理條線敢于啃“硬骨頭”、善于打硬仗的優良傳統，全面推進專賣管理轉型升級，做好跨部門執法協作

;著力推進審計工作由傳統的財務審計向管理審計轉型；要善于發現問題，樹立審計權威，牢固樹立“解決問題的過程就是實現高質量發展過程”的理念，及時發現和解

使命”主題教育為契機，密切關注貧困戶生產生活狀況，通過面對面、拉家常的方式，悉心了解與解決貧困戶生產生活中的困難與問題。他要求，要善于總結與運用

，推動企業發展步入了良性健康軌道。公司各條戰線持續提升管黨治黨、精益研發、精細加工、精準營銷、精實保障五種能力，培養出了一批善于創新、敢于擔責、勇于作為、實績突出的優秀管理者

服務提供幫助。　　二要聚焦找問題。要抱著自我揭丑態度，善于從言談舉止中發現問題，從意見建議中篩選問題，從一點一滴中提煉問題，并將問題歸納整理

人才基礎。　　造就“會想”的大腦。俗話說：思路決定出路。成功者大多都是智者，智者都是善于總結，勤于思考的人，做任何事情事先都有好的想法與思路的人

進行揚長避短，讓熟練使用excel的客戶經理負責每日營銷數據報表、做事認真負責的負責統計客戶每日訪銷情況、善于交流的進行新品宣傳。　　二是以老帶新，以新促老。為確保新客戶經理

，經常思考，善于總結，進一步提升打假技巧。　　此次卷煙打假經驗交流會為打假隊員創設了一個很好的交流學習平臺，是一次思想的碰撞和優秀經驗的分享

管理。二要突出中心工作。圍繞專賣、營銷、物流、煙葉、機關管理積極探索和實踐。三要善于總結提煉。系統總結廣西煙草商業近幾年加強企業基礎管理，推動精益管理與業務融合的經驗。四要確保全面落地。將

搭建平臺、創造條件，積極引導廣大職工勤于學習、善于實踐，求真務實、勇于創新，在提升企業勞動者技能素質、促進企業技術進步、推動企業創新發展以及推進新時期產業工人

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