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只能是具有極大的局限性和不確定性。就目前的情況來看，任何脫離滿足市場需求這個(gè)條件所開展的卷煙營銷服務(wù)做的都是“無用功”，無論是貨源投放、品牌培育、庫存調(diào)整等行為
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，其目的就是試圖培育“使用者形象”，分析這一嘗試受挫的原因，其中重要的一條就是囿于當(dāng)時(shí)在認(rèn)識(shí)上的局限性，其產(chǎn)品開發(fā)和宣傳措施都是孤立于文化營銷這套
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;網(wǎng)絡(luò)反腐還存在一定的偶然性、虛假性和局限性，是一把雙刃劍，必須客觀認(rèn)識(shí)，辯證分析。
我們可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)反腐的發(fā)展階段進(jìn)行分析，才能更好的掌握其
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。但是，受到煙草行業(yè)壟斷性質(zhì)、卷煙消費(fèi)的特殊性以及卷煙營銷活動(dòng)的獨(dú)占性等主客觀因素的影響，煙草企業(yè)在卷煙品牌培育思路、手段以及創(chuàng)新等方面有著很大的局限性，與市場
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吳志宏說，公安部門通力協(xié)作，煙草辦理案件在偵查手段和技術(shù)上存在很多的局限性，特別是對(duì)嫌疑人和制假行為的摸排和監(jiān)控上，離開公安部門的全力配合是
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習(xí)慣，逐漸成為人們生活中不可或缺的組成部分。
與此同時(shí)，商品的分揀模式也發(fā)生著快速的變革。傳統(tǒng)的商品分揀具有過程復(fù)雜、受時(shí)空限制和技術(shù)限制等諸多局限性，
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微笑服務(wù)，帶著滿臉陽光去走訪客戶。
三是愉悅溝通。零售客戶大多會(huì)站在自己的角度上考慮問題，這就會(huì)使問題有一定的局限性，會(huì)出現(xiàn)偏向零售客戶自身的情況
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卷煙經(jīng)營企業(yè)也為客戶經(jīng)理展示才能、發(fā)揮作用提供了崗位使用平臺(tái)。但是就當(dāng)前卷煙零售市場以及煙草行業(yè)體制改革來看，我們所實(shí)施的崗位競聘與公開競爭還具有一定的局限性，影響著崗位競爭
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的地方品牌雖然在本地有很好的消費(fèi)基礎(chǔ)，但是有時(shí)候也有一定的局限性。零售戶要不斷豐富品牌，大膽接受挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新，尤其是加大新品推介力度
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了它的局限性和無法彌補(bǔ)的缺陷之時(shí)，同時(shí)實(shí)踐和新技術(shù)的日新月異，新的經(jīng)營模式新零售應(yīng)運(yùn)而生。
新零售再新也是零售，我們既不要被它的朦朧神秘嚇倒
