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現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋到相應(yīng)責(zé)任部門，指出工作中的亮點(diǎn)及薄弱點(diǎn)，促進(jìn)全體員工持續(xù)改進(jìn)工作方法，切實(shí)提高隊(duì)伍工作效能。
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建設(shè)等措施提升轄區(qū)農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)。創(chuàng)新營(yíng)銷工作方法，有力保障零售客戶合理利益，切實(shí)推動(dòng)零售終端建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，他們堅(jiān)持全區(qū)“一盤棋”思想，
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松。充分發(fā)揮專銷協(xié)同機(jī)制，及時(shí)收集反饋市場(chǎng)異常信息，采取所所聯(lián)動(dòng)、所隊(duì)聯(lián)動(dòng)等工作方法不定時(shí)突擊檢查市場(chǎng)，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序；同時(shí)對(duì)加強(qiáng)轄區(qū)煙酒
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專題會(huì)議，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作理念，調(diào)整工作狀態(tài)，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)的采集、分析和應(yīng)用，提高營(yíng)銷
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等工作情況。蔣石寶對(duì)滕州卷煙廠各項(xiàng)工作特別是創(chuàng)新工作室建設(shè)給予充分肯定，希望滕州卷煙廠進(jìn)一步加強(qiáng)管理，創(chuàng)新活動(dòng)形式，優(yōu)化工作方法，鼓勵(lì)引導(dǎo)員工
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，按時(shí)召開內(nèi)管聯(lián)席會(huì)，與專賣管理、銷售部門人員保持有效溝通、緊密配合，不斷拓寬內(nèi)部監(jiān)管工作領(lǐng)域，深化內(nèi)部監(jiān)管工作內(nèi)容，改進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作方法
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、網(wǎng)絡(luò)巡查、舉報(bào)投訴、案情延伸、管轄歸屬、調(diào)查處理等具體的工作方法、流程、掌握的技巧和必須堅(jiān)持的原則，既有理論方面的探索，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，極大地開闊了全體
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院落房屋頂上、田間地頭、隱蔽性極高、很難被發(fā)現(xiàn)的特點(diǎn),給鏟除帶來(lái)一定的困難。該鎮(zhèn)積極探索創(chuàng)新工作方法，改變以往做法，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，尋找和難于發(fā)現(xiàn)烤煙私自
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和服務(wù)，抓緊抓早，核準(zhǔn)種植面積，創(chuàng)新工作方法，完善配套措施，迅速有效地推動(dòng)當(dāng)前的烤煙移栽及后續(xù)田間管理工作；要緊盯今年
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工作方法，在命題選擇上見人見事見精神，在QC質(zhì)量成果上把方向、明重點(diǎn)、解難題，用高質(zhì)量的活動(dòng)成果為九江煙草保持先進(jìn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
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