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）探索實行黨員積分管理模式，從日常積分、負面扣分、年度評議三個方面，不斷完善黨員考核評價體系。在此基礎上，在全體黨員中將該管理模式復制推廣。　　三要

多次記分或一次記分達12分的，許可證極有可能被注銷。　　這個計分管理，其實也是零售戶的誠信等級標識，對這些從來沒有扣分的煙草零售戶，咱們

，對于發(fā)現的異常情況，根據不同情形，梳理出具體的責任大小，并根據不同責任區(qū)別扣分。　　三是強化一崗雙責追究落實。對停業(yè)戶或后續(xù)監(jiān)管發(fā)現的異常戶

制”。切忌檢查完就簡單地考核扣分，沒有找到問題的實質，錯失了改進的機會。　　第七站：修訂　　制度文件的修訂一般由以下兩種情形觸發(fā)：一是按制度

督察考評范圍，并根據扣分折算成“量化目標”列入績效考核，推動了營銷工作的順利開展。　　服務工作也是如此，區(qū)局一是通過調查摸底，做好信息采集工作

。完善考核方案。采用新的考核制度，將標準細化到個人，對具體的工作和環(huán)節(jié)的質量納入考評范圍，根據加分、扣分情況列入考核。充分運用考核結果，激發(fā)工作

，進而影響了對無證戶取締的效果。　　（二）管理層面的問題。因現有的市場檢查模式，檢查到的無證戶如納入動態(tài)管理，將不予以扣分，

機動車。機動車更不行，被交警看到還要罰款扣分，更得不償失。　　同時，光著腳板穿拖鞋，也有礙美觀，會讓顧客感覺到你這個人很隨便、很

;對爭創(chuàng)不力的在年終思想政治工作考核時予以扣分，并進行全系統(tǒng)通報批評。　　二、探索爭創(chuàng)方法　　（一）量化考評標準，科學設置星級。主要把“三感

工作考核只是“蜻蜓點水”、打不開情面，更不好扣分，使得考核有時候流于形式；從考核效果看，扣就扣了的倒霉心態(tài)和無所謂思想嚴重，對照問題

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