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戶在思想和經(jīng)營(yíng)上沒有做好充足準(zhǔn)備，使得訂貨與庫(kù)存量沒有及時(shí)跟上，也使得卷煙零售業(yè)戶訂貨與經(jīng)營(yíng)受到一定的影響。
3、卷煙品牌進(jìn)行壓縮或削減等政策性調(diào)整，是
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能力強(qiáng)的專賣管理隊(duì)伍。
煙草專賣管理是一項(xiàng)涉及面廣、難度大、政策性強(qiáng)的系統(tǒng)工程，如果沒有一支綜合素質(zhì)高、執(zhí)法能力強(qiáng)的專賣管理隊(duì)伍，根本無法完成繁重而艱巨的專賣管理工作
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仍然保持了穩(wěn)定較快發(fā)展，但更多來自于一種增長(zhǎng)的慣性，新一輪持續(xù)發(fā)展還需要新的政策性動(dòng)力。更為關(guān)鍵的是，在“532”、“461”目標(biāo)初步達(dá)成、格局基本定型的情況下
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的落實(shí)，為煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
總之，煙葉收購(gòu)是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、牽涉面廣、矛盾焦點(diǎn)多的工作，涉及到煙草行業(yè)、當(dāng)?shù)卣V大煙農(nóng)等多方利益
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相對(duì)較小，吸納勞動(dòng)力能力相對(duì)較強(qiáng)，對(duì)環(huán)境的破壞程度較低，所以受到許多地方政府的青睞，政策性優(yōu)惠與扶持推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展。但從布局上看，
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較小，吸納勞動(dòng)力能力相對(duì)較強(qiáng)，對(duì)環(huán)境的破壞程度較低，所以受到許多地方政府的青睞，政策性優(yōu)惠與扶持推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展。但從布局上看，包裝印刷企業(yè)
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質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。在去年試點(diǎn)取得明顯成效基礎(chǔ)上，今年在煙葉產(chǎn)區(qū)全面開展不適用煙葉田間處理工作。這項(xiàng)工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高，各地務(wù)必高度重視
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，煙草行業(yè)現(xiàn)行管理體制仍然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，政策性、計(jì)劃性、指令性仍占主導(dǎo)地位，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作用得不到充分發(fā)揮。
2、在管理方面，管理方法及手段
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解決問題中探索方法，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中鍛煉黨性，在管控局面中提高能力。全面審計(jì)工作有力地印證了全行業(yè)干部員工的敬業(yè)精神和可貴品質(zhì)。全面審計(jì)工作牽扯面大、政策性強(qiáng)，一定
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免征所得稅，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社免除登記及審檢費(fèi)等政策。各地農(nóng)機(jī)更新補(bǔ)貼、政策性保險(xiǎn)、農(nóng)機(jī)作業(yè)補(bǔ)貼等政策要向農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社傾斜。有條件的地區(qū)，農(nóng)機(jī)化主管部門要減免農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社
