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控制差異的原因并確定設(shè)備改造方案。設(shè)備改造過程中，車間對(duì)烘絲機(jī)進(jìn)口物料恒流控制單元布局進(jìn)行了調(diào)整，縮短了與烘絲機(jī)進(jìn)口的距離，同時(shí)還對(duì)HDT燃燒爐頭進(jìn)行了硬件改進(jìn)
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。二是提升終端陳列形象。做好終端靚化工作，引導(dǎo)客戶積極使用推煙器進(jìn)行卷煙陳列。采用各種藝術(shù)化陳列造型、物料烘托、最佳色澤搭配等方式做好卷煙出樣，吸引消費(fèi)者眼球。規(guī)范分區(qū)
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;客觀評(píng)價(jià)了兩種增溫模式下，產(chǎn)品在物料消耗、實(shí)物質(zhì)量、感官質(zhì)量等方面存在的差異。后續(xù)，阜陽卷煙廠將根據(jù)此次試驗(yàn)情況，與公司技術(shù)中心密切溝通、論證，
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等各種因素進(jìn)行分析討論，最終確定將改善烘絲前物料分布均勻性、HT蒸汽流量穩(wěn)定性、規(guī)范開展設(shè)備工況檢查等方面作為改進(jìn)方向。下一步，工作室將采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、各個(gè)擊破的策略，
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、縮短產(chǎn)品裝配周期、生產(chǎn)工藝優(yōu)化改進(jìn)、降低物料采購成本、優(yōu)化倉儲(chǔ)管理模式等多方面。經(jīng)過評(píng)選,?生產(chǎn)管理部《強(qiáng)化計(jì)劃引領(lǐng)，實(shí)施制造計(jì)劃均衡化改善》等4項(xiàng)課題被評(píng)為一等獎(jiǎng)；機(jī)加車
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理念，突出精益課題載體作用，聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)加工、成本管控、設(shè)備保障、安全環(huán)保和物料管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在指標(biāo)水平提升、成本費(fèi)用管控、綠色清潔生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量提高等方面取得良好
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，并取得顯著實(shí)效。改進(jìn)烘絲機(jī)執(zhí)行元件，消除因控制元件不穩(wěn)定造成的影響；調(diào)整出料振槽的物料均勻度，提高數(shù)據(jù)采集的穩(wěn)定性；優(yōu)化風(fēng)機(jī)頻率、負(fù)
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3.25％。隨后，項(xiàng)目組成員積極開展分析討論，確定了出口物料延時(shí)時(shí)間、干燥熱風(fēng)通過時(shí)間等影響因素，通過開展梯度試驗(yàn)，不斷與料頭、料尾原始數(shù)據(jù)進(jìn)行
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，將現(xiàn)有的加水量計(jì)算公式，以及“前后加水調(diào)整”改進(jìn)為借助神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)模型對(duì)加水量進(jìn)行預(yù)測(cè)的控制系統(tǒng)，以及出口水分出現(xiàn)較大偏差時(shí)，利用物料衡算和水分偏差
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對(duì)象，將現(xiàn)有的加水量計(jì)算公式，以及“前后加水調(diào)整”改進(jìn)為借助神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)模型對(duì)加水量進(jìn)行預(yù)測(cè)的控制系統(tǒng)，以及出口水分出現(xiàn)較大偏差時(shí)，利用物料衡算
