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規(guī)范作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓，解決少數(shù)干部職工對整頓規(guī)范工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足和盲目樂觀的問題。
二是注重調(diào)研。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
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，促進(jìn)干部素質(zhì)能力的全面提高。
五是明確責(zé)任追究機(jī)制。對因效能低下、執(zhí)行不力、責(zé)任意識(shí)淡薄、違反法定程序或盲目決策、管理監(jiān)督不力等原因造成不良影響或其他嚴(yán)重后果的干部，根據(jù)其造成
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，旨在解決當(dāng)前終端建設(shè)等工作停滯不前，盲目樂觀的現(xiàn)狀，并統(tǒng)一了思想，樹立了必勝的信念，明確了建“三優(yōu)”店建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義
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，做到費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際開支基本持平、吻合，提高費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率；三是避免費(fèi)用不足影響工作正常開展；四是防止盲目預(yù)算而費(fèi)用過多，產(chǎn)生不必要的資金滯留
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、非”煙流入的源頭。持續(xù)加大重點(diǎn)零售戶、超市、“三廳”的整治力度，不斷提升市場凈化水平。維護(hù)市場秩序。并在日常監(jiān)管中，改進(jìn)市場檢查方式，克服市場檢查的盲目
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的各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)持“五個(gè)不”，即不放棄、不折騰、不懈怠、不盲目、不埋怨，鼓舞信心，迎難而上，積極采取有效措施，扎實(shí)做好
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戶。
站在板橋鎮(zhèn)馬王村烤煙千畝樣板田，看到田間煙株長勢喜人，楊主任再次叮囑煙站工作人員，雖然階段工作成效明顯，但決不能盲目樂觀、驕傲自滿
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，并建立主動(dòng)學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制，積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，著力打造學(xué)以致用的鍛煉平臺(tái)。
抓體系規(guī)劃。推行7S管理需要長期的堅(jiān)持不懈，不要盲目照搬
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優(yōu)化的培訓(xùn)。新增零售戶對自己的經(jīng)營環(huán)境、品牌銷售特點(diǎn)等把握不夠，為防止零售戶盲目訂貨，客戶經(jīng)理要結(jié)合新增零售戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)、商圈類型等條件，幫助他們尋找目標(biāo)
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問題，克服市場檢查的盲目性、隨意性。
四是進(jìn)一步完善涉煙違法案件投訴舉報(bào)機(jī)制。為拓寬案件來源，縣局在充分宣傳12313煙草專賣品市場監(jiān)管電話的基礎(chǔ)上，制作
