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，煙葉分級眼光平衡問題較入戶預(yù)檢有較大提升，同時也便于站點統(tǒng)一各分級隊伍眼光。通過專業(yè)化分級，不僅降低了成本，提高了效率，增加了煙農(nóng)的收益
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，掛樣對樣收購，嚴防“三混”煙“混”入收購線；平衡收購眼光，一個眼光收到底，克服“前緊后松”、為完成任務(wù)放松質(zhì)量等傾向。
三是把
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的先鋒模范作用；三要認真落實目標，包括收購目標和質(zhì)量目標，既要保煙葉質(zhì)量、又要保等級純度。
四個確保，即一要確保眼光平穩(wěn)，嚴禁
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強調(diào)，要統(tǒng)一煙葉收購質(zhì)量標準，以“提升等級純度、平穩(wěn)驗級眼光”為重點，強化收購工作落實，確保做到工業(yè)黨政煙農(nóng)行業(yè)四滿意?！? 面對當(dāng)前煙葉生產(chǎn)嚴峻形勢
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;統(tǒng)一等級質(zhì)量標準和尺度，并及時制作更換收購指導(dǎo)樣；二是始終堅持嚴格對樣收購。對樣定級、平衡質(zhì)量標準，每天開收前各煙葉站點務(wù)必做到統(tǒng)一眼光，關(guān)倉后
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高標準，也不能因煙株長勢差和受災(zāi)而降低標準。各煙葉收購點必須嚴格堅持每天開收前統(tǒng)一眼光，關(guān)倉后及時總結(jié)糾編，確保站與站之間、點與點之間眼光一致。切實做好煙葉收購各項工作
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、X2F和X3F等六個主要等級的煙葉進行抽包檢驗，通過對抽檢結(jié)果進行分析，指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）分公司統(tǒng)一收購等級眼光。同時，與會人員
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小部分違法者，存在僥幸心理，往往繼續(xù)從事違法活動。這時候，我們就不能用靜止的眼光看待當(dāng)前問題了，而是要采用發(fā)展的眼光來對待每一件案件，
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;做到當(dāng)天的煙葉當(dāng)天收完。二是要更加注重強化管理。嚴格按照統(tǒng)一眼光標準平穩(wěn)平衡收購，每天收購結(jié)束前收購人員利用十五分鐘時間對當(dāng)天進庫的煙葉進行統(tǒng)一眼光，及時糾偏
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及時解決在煙農(nóng)家里；按照片區(qū)負責(zé)的原則，明確各片區(qū)質(zhì)量主檢、質(zhì)量主評、驗級員，把好煙葉分級關(guān)。
四是開出“樣品方”平衡收購眼光。組織各縣分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管
