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，三方協(xié)同”是做大金圣單品的破局思路從金圣品牌培育存在的問題不難看出，無論是品牌布局、培育方式、發(fā)展壁壘還是服務(wù)水平，都圍繞著“協(xié)同”這一老話題。不僅如此
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小店如何轉(zhuǎn)型升級？來看廣西崇左一鄉(xiāng)村零售戶有感農(nóng)村小店盲目擴張陷困境，該如何破局！7、私域流量私域流量是相對而言的，指的是我們不用付費
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破局，使老煙區(qū)煥發(fā)新活力，激活新動能？貴州省煙草專賣局（公司）以煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)為抓手，開辟煙葉高質(zhì)量發(fā)展的“新
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;圍繞大市場目標推進市場布局優(yōu)化，形成了新的市場格局，帶動了中部市場顯著升溫，南方市場破局成效初顯。穩(wěn)字當頭，穩(wěn)中求進。在品牌較好的發(fā)展勢頭
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，以及依托屬地市場引領(lǐng)品牌發(fā)展破局的“智圣出山”模式。 三種不同的超高端品牌運作模式，不僅共同鑄就了當下異彩紛呈的超高端市場，同時也為后來者提供了可供參考
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，這里一些重點煙區(qū)的發(fā)展遇到了瓶頸，面臨的問題亟待解決。如何破局，使老煙區(qū)煥發(fā)新生機？紅河州局（公司）定下了“重振
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，這里一些重點煙區(qū)的發(fā)展遇到了瓶頸，面臨的問題亟待解決。如何破局，使老煙區(qū)煥發(fā)新生機？紅河州局（公司）定下了“重振
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最初是抵觸互聯(lián)網(wǎng)這個“破局者”的，而且，越是價格昂貴的產(chǎn)品及品牌，產(chǎn)業(yè)鏈越是成熟的品牌，越是不容易觸網(wǎng)。這種“人”“場”與“貨”分離的局面
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消費者的接近性都有所降低，“紀念”意義不再突出。多家博物館、多款產(chǎn)品共聚的線上市場，是更注重文化、產(chǎn)品與體驗的文創(chuàng)新戰(zhàn)場。設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品，或是最直接的破局方式
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年，該村貧困戶人均年收入僅1896元。 2015年起，四川中煙對口幫扶西溪村，將破局的著力點放在了“路”上——捐贈68.5萬元建起12.2公里村級公路
