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、培訓(xùn)方式、計(jì)劃安排和管理措施等方面全面安排了縣局今年的專賣隊(duì)伍人員培訓(xùn)管理工作；《專賣管理工作考核辦法》明確了直屬各專賣管理部門和煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部門及卷煙營銷部門的具體業(yè)務(wù)工作任務(wù)和考核
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，各育苗點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)育苗品種、管理措施、大棚溫濕度、煙苗生長狀況痕跡化管理是否到位等具體內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，確保培育無病壯苗?！? 三是確保實(shí)效。深入各煙站、育苗點(diǎn)通過逐戶
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，責(zé)任到人的良好局面，為專賣執(zhí)法突發(fā)事件應(yīng)急工作的深入開展提供有力的組織保障。
二是管理措施到位。結(jié)合該局工作實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案
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大棚育苗的技術(shù)管理措施和長勢長相十分滿意，并對(duì)下一步精準(zhǔn)供苗和即將進(jìn)行的大田移栽提出了要求，特別對(duì)維護(hù)有效的供苗秩序作了嚴(yán)肅強(qiáng)調(diào)。隨后，車子在彎曲窄小的鄉(xiāng)村公路
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工作。
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肖漢乾一行到土市、正市煙葉工場查看了煙苗生長情況，向育苗服務(wù)隊(duì)詳細(xì)了解煙苗的管理措施，實(shí)地查看煙田翻耕、起壟和備肥工作。座談會(huì)上，市局煙葉
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和設(shè)施的監(jiān)管，認(rèn)真查找安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，進(jìn)一步加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位管控力度。三是加強(qiáng)節(jié)日期間工程建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造和設(shè)備設(shè)施檢修過程中的安全管理。要落實(shí)安全管理措施
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;機(jī)關(guān)辦公環(huán)境及公共區(qū)域進(jìn)行檢查，進(jìn)一步推動(dòng)“7S”管理上水平。
為建立“7S”管理長效機(jī)制，淮安市局（公司）出臺(tái)管理措施，每月
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。在下一步工作中，要做到舉一反三，注重工作細(xì)節(jié)，注重過程控制，細(xì)化管理措施，不斷提升整體工作水平，爭創(chuàng)一流企業(yè)管理。
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進(jìn)行2012年第四季度安全檢查。
檢查組在我站仔細(xì)翻閱安全管理各類表格、規(guī)章制度及制定的各項(xiàng)管理措施，并實(shí)地察看辦公室、物資倉庫、食堂等安全管理現(xiàn)場及消防器材管護(hù)使用情況。檢查組對(duì)
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健全與強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效，班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性等，以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
深入推進(jìn)創(chuàng)建
