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，資產負債率為66.95%。2015年，河北白沙煙草有限責任公司石家莊卷煙廠充分利用QC活動、創新項目課題等載體，不斷加強設備精益化管理，提高企業管理

數據追溯，助力企業精益化管理。“我們利用大數據采集平臺，將底層設備數據、生產過程控制數據實時采集并傳遞給MES系統，打通管理層與生產層之間的數據通道，

的工作環境，助推工廠實現精益化管理。智慧賦能，制造升級。近年來，黔江卷煙廠以實施易地技改為契機，把握行業發展機遇，積極探索數字化轉型

施煙葉生產標準化、精益化管理入手，注重生產環節規范，打牢綠色生態煙葉生產開發基礎的重要手段，主要有四個關鍵環節。全面推行標準化生產是第一步。在充分挖掘生態環境優勢

的發展，為蘭州構建現代產業新體系作出新的貢獻。2018年，甘肅煙草工業有限責任公司蘭州卷煙廠卷包車間以提升產品質量為抓手，嚴格落實精益化管理，

、盤活要素、賦能管理、發展生產力的目的，開辟了企業數字化轉型新路徑。提“智”增效為精益化管理提供堅實保障“智能制造一體化平臺的生產集控模塊有‘自動駕駛’和‘保駕護航’兩大功能。‘一鍵生產

據分析等智能手段，輔助煙葉和煙后農作物生產，并進行科學決策，以及農資投入精準投放、生產過程精準控制和全環節精益化管理，實現標準化生產、集約化經營

土地資源信息。聯合工作組主動與地方黨委政府對接，爭取政策支持、資源支持，把煙田輪作融入地方農業產業布局規劃，從規模化種植、精益化管理、專業化作業、集約化經營

，完善對標評測體系。對標管理是追求卓越的過程，黃巖區局（分公司）從崗位對標的“層層滲透”出發，聚焦精益化管理“精準”“效益”核心

;強化績效量化考核，全面推進煙葉烘烤精益化管理覆蓋率和精準化實施達100%，烤后黃煙率達95%以上，落實密集烤房利用率、上部煙6片一次性采收和服務煙農滿意度達

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