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積極地向他推介“泰山煙”系列品牌。每每這時(shí)，顧客都會(huì)搖頭說：“沒吸過，不敢買。”我想，既然顧客沒吸過，不知道“泰山煙”究竟是什么味道
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的有嬌子、南京、黃鶴樓、玉溪等系列品牌。在銷品牌規(guī)格發(fā)展迅速，由2008年的15個(gè)擴(kuò)展到2012年的34個(gè)，品牌競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。
南京（臻品）
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示范店，向他們了解卷煙銷售、盈利水平、POS機(jī)使用，以及消費(fèi)者對(duì)“通”系列品牌的評(píng)價(jià)等情況。在德化，揭柏林對(duì)一位熟記卷煙條形碼的“最牛”零售客戶大加贊賞
省
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，有利于發(fā)掘潛力客戶，對(duì)金圣系列、低焦油系列的品牌培育有利；
2、繼續(xù)減少除低焦油系列以外對(duì)金圣煙有沖擊的省外卷煙的供應(yīng)量，如：利群
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穩(wěn)步增長(zhǎng)。
四季度我縣將著重做好重點(diǎn)品牌的維護(hù)和新品牌的培育；重點(diǎn)品牌主要以通、純系列品牌為主，重點(diǎn)關(guān)注品牌價(jià)格、動(dòng)銷、庫存，要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)市場(chǎng)走訪
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做好金圣系列品牌培育工作的同時(shí)，使零售客戶自己在銷售過程中能贏利，改變以往銷售金圣系列卷煙贏利低的現(xiàn)狀。
六、金圣品牌特點(diǎn)
金圣品牌共分四個(gè)系列，
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，建議其合理安排進(jìn)貨計(jì)劃、優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)。當(dāng)然，還要協(xié)助老年卷煙零售客戶做到品牌多樣化，增加卷煙品牌的品種和數(shù)量，形成高、中、低檔卷煙系列品牌
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幾乎涵蓋了各個(gè)主銷價(jià)位，總體上仍然處于起步階段。為了更精確掌握雙低系列品牌在市場(chǎng)中的反應(yīng)以及更好地實(shí)施品牌維護(hù)，現(xiàn)結(jié)合水木市場(chǎng)實(shí)際，對(duì)雙低品牌進(jìn)行市場(chǎng)分析如下
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卷煙的展示柜臺(tái)推薦泰山品牌時(shí)，筆者把展示柜充分利用好，中間三格擺放整條泰山品牌，每格只放兩種泰山系列品牌，根據(jù)顏色搭配，形成階梯型
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相輔相成的地位，企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系類似于魚跟水的關(guān)系，在平衡和諧的機(jī)制下相處，才能獲得煙草企業(yè)的最大利益。
通系列品牌煙能夠進(jìn)駐國內(nèi)的高端市場(chǎng)，
