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，發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決查處一起，提升市場(chǎng)監(jiān)管效能。
四是以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，提升隊(duì)伍素質(zhì)。圍繞煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)、行政處罰案卷制作、“三統(tǒng)一”系統(tǒng)應(yīng)用、專賣管理
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;進(jìn)一步研討探索加強(qiáng)全省系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)和提升員工隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑，提高人事管理水平。
會(huì)議首先組織學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳印發(fā)的《干部人事檔案工作條例》及中組部副部長(zhǎng)姜信治在全國
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客戶交流經(jīng)營(yíng)情況、反饋市場(chǎng)信息、參加普法培訓(xùn)，充保障客戶盈利，分發(fā)揮自律小組作用，形成“共管、共贏”良好氛圍。
提升營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)。采取老師授課、演技能練
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客戶交流經(jīng)營(yíng)情況、反饋市場(chǎng)信息、參加普法培訓(xùn)，充保障客戶盈利，分發(fā)揮自律小組作用，形成“共管、共贏”良好氛圍。
提升營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)。采取老師授課、演技能練
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的銷售目標(biāo)完成情況，指出工商協(xié)同、宣傳促銷、內(nèi)部管理和營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)方面的工作進(jìn)步明顯，目標(biāo)任務(wù)完成、商業(yè)公司支持、新品培育和隊(duì)伍素質(zhì)、管理方式方法等方面喜憂參半，
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好的發(fā)展勢(shì)頭和員工隊(duì)伍素質(zhì)不適應(yīng)的矛盾更加顯現(xiàn)，隊(duì)伍素質(zhì)提升刻不容緩。三是切實(shí)做好下一步各項(xiàng)工作。要抓住下半年有利時(shí)機(jī)，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；要繼續(xù)
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場(chǎng)所進(jìn)行對(duì)標(biāo)自查，并開出整改計(jì)劃。
提高隊(duì)伍素質(zhì)“準(zhǔn)線”。選派部門精英參加安標(biāo)體系培訓(xùn)，提升其對(duì)體系內(nèi)容和架構(gòu)的認(rèn)識(shí)。選派保安隊(duì)員參加消防安全員取證考試，
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，全省系統(tǒng)法律服務(wù)水平、法治思想觀念、法律風(fēng)險(xiǎn)防控水平以及法規(guī)隊(duì)伍素質(zhì)顯著提升。總結(jié)“六五”普法工作得到的啟示是：必須堅(jiān)持煙草專賣制度、必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、必須對(duì)自身正確
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調(diào)研組圍繞財(cái)會(huì)崗位設(shè)置及人員配置使用情況、人員結(jié)構(gòu)、財(cái)會(huì)人員需求、財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)提升等方面，分別與市局（公司）及隆陽、施甸、昌寧分公司財(cái)務(wù)人員及基層核算員代表召開
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;有效穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)價(jià)格，提升客戶盈利水平，提高客戶對(duì)煙草公司的依賴度。
二是提升營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)，持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力。通過進(jìn)一步明確營(yíng)銷崗位職能定位
