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自治區(qū)勞模創(chuàng)新工作室。“侯振強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室”自2020年成立以來(lái)，扎根生產(chǎn)一線，以提質(zhì)、降耗、創(chuàng)新為目標(biāo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題
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，在全體職工內(nèi)部形成“節(jié)能降耗、從我做起”的氛圍。層層壓實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步細(xì)化量化降本增效目標(biāo)，分解到崗、分解到人，建立“崗位自查、班組互查、部門檢查”的三級(jí)檢查制度
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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒工段全面聚焦金葉制造管理工作重點(diǎn)，以真抓實(shí)干助力金葉制造管理上水平。一是聚焦生產(chǎn)過(guò)程控制，強(qiáng)化降耗工作管理，
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;結(jié)合卷煙工藝要求及維修過(guò)程中積累的參數(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化卷煙包裝生產(chǎn)工藝流程，查擺問(wèn)題剖析原因，有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)提質(zhì)降耗。
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、創(chuàng)新五方面明確工作目標(biāo)，全面推進(jìn)專賣、營(yíng)銷、安全等精益管理項(xiàng)目，將責(zé)任、目標(biāo)細(xì)化到崗到人，充分運(yùn)用精益理念和方法挖潛降耗、提質(zhì)增效。
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，同時(shí)分析應(yīng)用推進(jìn)自主研發(fā)精準(zhǔn)控能項(xiàng)目，促使節(jié)能降耗工作精準(zhǔn)發(fā)力。技術(shù)改造，修舊利廢。挖掘現(xiàn)有動(dòng)力設(shè)備處理能力，實(shí)施鍋爐燃燒機(jī)低氮改造、冷凝水
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考核過(guò)多過(guò)繁的情況，充分發(fā)揮企業(yè)績(jī)效考核例會(huì)作用，優(yōu)化各層級(jí)督查考核事項(xiàng)，科學(xué)合理調(diào)整考核內(nèi)容及指標(biāo)，綜合協(xié)調(diào)部門主責(zé)、督辦、6S、節(jié)能降耗
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”的物流發(fā)展要求，積極探索綠色物流建設(shè)，并以光伏發(fā)電啟用為契機(jī)，不斷開(kāi)源、挖潛、節(jié)流，促進(jìn)公司節(jié)能降耗、降本增效，努力打造資源
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;認(rèn)真分析部門當(dāng)前工作困境，使節(jié)能降耗、降本增效滲透到車間各個(gè)層面和各個(gè)環(huán)節(jié)，打造良好的降本增效氛圍新模式。抓好創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)，打造項(xiàng)目新模式。積極開(kāi)展課題攻關(guān)
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，通過(guò)提高設(shè)備維修效果實(shí)現(xiàn)技術(shù)降耗。強(qiáng)化生產(chǎn)管控。優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少過(guò)程浪費(fèi)，充分調(diào)動(dòng)全員參與的主動(dòng)性和積極性，加強(qiáng)消耗成本控制，在指標(biāo)
