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“生命線”，常抓不懈；必須營造內(nèi)外和諧的發(fā)展環(huán)境，在內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)奮斗、爭創(chuàng)一流的強(qiáng)大合力，在外部形成良好的發(fā)展氛圍。
基于這種認(rèn)識(shí)
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向前，精耕細(xì)作種好自己這塊責(zé)任田。”這是虞華東對自己的希冀，也是他一直在踐行的工作信條。
在廣東市場駐外工作期間，不管外部市場環(huán)境如何變化，虞
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導(dǎo)致傳達(dá)不及時(shí)、不到位造成的被動(dòng)局面；另一方面，要抓好行業(yè)外部協(xié)調(diào)，主要體現(xiàn)在與地方政府有關(guān)單位、部門的溝通協(xié)調(diào)和工作對接；第三，要
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;使其能夠在準(zhǔn)確把握外部環(huán)境變化以及自身情況的基礎(chǔ)上，制定更為適合的、科學(xué)的營銷思路與措施，確保自身的經(jīng)營活動(dòng)有序開展。
第三，聯(lián)系互動(dòng)溝通上產(chǎn)生了距離感
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;無論外部環(huán)境如何變化，對自身清醒認(rèn)知，對發(fā)展保持定力，一篙撐到底，才是應(yīng)對變局的關(guān)鍵。
“對于完成年度目標(biāo)任務(wù)，我們
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應(yīng)當(dāng)是相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的。從這個(gè)角度來講，無論是在對精準(zhǔn)扶貧安排與統(tǒng)籌上，還是在內(nèi)外部銜接與協(xié)調(diào)方面，煙草企業(yè)都應(yīng)當(dāng)有效把握尺度。確保自身承擔(dān)的精準(zhǔn)
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辦公區(qū)域、公共場所、職工食堂、各類高頻接觸物體以及公務(wù)車輛進(jìn)行定期消毒；對現(xiàn)場人員密集、作業(yè)區(qū)域較廣、外部接觸頻繁的物流配送中心等生產(chǎn)經(jīng)營場所進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)指導(dǎo)、重點(diǎn)盯防，
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、談話提醒常態(tài)化，做到內(nèi)部監(jiān)督有人管、外部監(jiān)督有人抓、問題整改有結(jié)果，推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控往深里走、往實(shí)處走。2019年全縣煙葉收購形勢平穩(wěn)，未發(fā)生一起群眾舉報(bào)
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一門視覺藝術(shù)，更是一種營銷手段。科學(xué)合理的進(jìn)行終端陳列工作，對于有效實(shí)現(xiàn)品牌培育和零售終端建設(shè)，推進(jìn)品牌文化、企業(yè)文化傳遞，樹立煙草行業(yè)的良好外部
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中國煙草的整體競爭實(shí)力，迎接更為嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)刻不容緩。
進(jìn)入21世紀(jì)以來，煙草行業(yè)面臨外部環(huán)境重大考驗(yàn)，內(nèi)部發(fā)展各種矛盾和問題交織，形成
