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主管片區(qū)管理制度；各片區(qū)烘烤主管負(fù)責(zé)在轄區(qū)內(nèi)選拔烘烤技術(shù)高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的烘烤科技員，對174名烘烤科技員壓實(shí)責(zé)任，并分工到位，進(jìn)行量化
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的管理制度、開展控?zé)熜麄鹘逃⑴鋫鋵?#xff08;兼）職人員對吸煙者進(jìn)行勸阻的，由衛(wèi)生健康行政主管部門責(zé)令改正；拒不改正的，處500元以上
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“一崗雙責(zé)”，既強(qiáng)化硬約束又優(yōu)化軟引導(dǎo)，既要學(xué)起來又要干起來，既要知道干什么又要知道怎么干。
制度的規(guī)范化則為黨建工作開展立好了“刻度尺”?？茖W(xué)量化評價(jià)黨員
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;分公司）圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，在狠抓基本煙田保護(hù)制度與關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)的基礎(chǔ)上，著力推廣各類創(chuàng)新項(xiàng)目。在做好品種改良、冬翻深耕、小苗深栽等常規(guī)技術(shù)推廣的同時
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全心全意為煙農(nóng)服務(wù)的理念，在全國范圍內(nèi)率先探索煙葉供應(yīng)鏈創(chuàng)新，實(shí)施“集中運(yùn)輸、代表交煙”制度，畝均降本950元，與江蘇中煙4個基地單元100%實(shí)施
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空間。
三是整合內(nèi)外資源，保障客戶有效供給。客戶經(jīng)理要高度認(rèn)識不斷提升零售客戶盈利水平的重要性和必要性。在堅(jiān)持專賣制度的前提下，將尊重市場、適應(yīng)市場、拓展市場的觀念
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;近年來，山東中煙不斷拓展創(chuàng)新載體，積極搭建各類創(chuàng)新平臺，強(qiáng)化活動推動，讓員工“只要想創(chuàng)新就能找到載體”。同時，完善激勵制度
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等情況，評估維保效果，形成保養(yǎng)工作管理閉環(huán)。
“兩班制”試行結(jié)束后，維修班組發(fā)現(xiàn)“三段式保養(yǎng)”存在管理制度不完善、人員培訓(xùn)不到位、保養(yǎng)時間長、保養(yǎng)流程不
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”從普通軌道駛?cè)敫咚佘壍馈?
安慶市局（公司）突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)
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公共場所禁煙的問題，海口市社會科學(xué)界聯(lián)合會主席詹長智教授表示，第一是法律、法規(guī)應(yīng)更進(jìn)一步的完善。同時，要配套出臺相應(yīng)的管理制度，應(yīng)有屬地責(zé)任制
