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食雜店為主。農(nóng)村市場(chǎng)以新辦的小超市、便利店為主?？礃I(yè)態(tài)識(shí)別大戶能有效提升工作效率，更能科學(xué)分析大戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力，從中發(fā)現(xiàn)一些所謂大戶的異常經(jīng)營(yíng)信息和違法經(jīng)營(yíng)行為
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地把各項(xiàng)工作做好，創(chuàng)一流工作、爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)，主動(dòng)為企業(yè)去提高工作效率和管理效能，做忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的模范，達(dá)到“點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片
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;似乎能夠提提神，讓自己的工作效率更高一些，讓精神狀態(tài)更好一些，但這些都是以身體的健康為代價(jià)的，這不值得。這需要宣傳教育，讓大家逐漸
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，提高工作效率。
六是在推進(jìn)技改工程上求發(fā)展。緊緊圍繞“降本增效”的總體要求，依托現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，推進(jìn)卷煙智能化精準(zhǔn)分揀控制系統(tǒng)項(xiàng)目及異型卷煙分揀技術(shù)改造
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一體化，以提升一線隊(duì)伍技能、優(yōu)化工作效率，洪偉作為烤片操作員開始兼顧鉗工的工作，負(fù)責(zé)車間的設(shè)備維修。洪偉似乎有對(duì)靈敏卓絕的耳朵，設(shè)備的故障聲總難逃他
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;提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。到10月底，各區(qū)（縣）煙草專賣局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際修訂完善了當(dāng)?shù)責(zé)煵葜破妨闶埸c(diǎn)合理化布局規(guī)定，并向社會(huì)公布，
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起來(lái)。注重質(zhì)量管理體系建設(shè)與精益管理的融合應(yīng)用，系統(tǒng)推進(jìn)，以精益管理為原則，以體系文件為抓手，運(yùn)用PDCA原理，推動(dòng)日常工作效率的持續(xù)
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基礎(chǔ)件、通用件進(jìn)行“預(yù)投產(chǎn)、預(yù)裝備”，提高工作效率，縮短整機(jī)裝配周期，通過(guò)均衡化生產(chǎn)的緊密銜接有力促進(jìn)了降本增效。在未實(shí)施柔性裝配前，ZL29濾棒
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的時(shí)間，提高了工作效率。
不良品的出現(xiàn)與設(shè)備運(yùn)行狀況以及人員操作水平等有很大關(guān)系。為消除不良品浪費(fèi)，車間職工研制ZJ17分離鼓輪堵煙檢測(cè)裝置。ZJ17卷煙機(jī)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程
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的工作?！毙荑葱χ忉尩?#xff0c;“我平時(shí)周末可沒有喝咖啡的習(xí)慣喲，這是為了保證工作效率才這么做的。”
“哈哈，一杯咖啡原來(lái)能發(fā)揮這么大的價(jià)值！小熊
