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，明確了整體運行、庫存管理、訂單采集、分揀作業(yè)、中轉(zhuǎn)運輸、財務(wù)結(jié)算等運行模式；在信息化支撐方面，明確7個系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試環(huán)節(jié)，充分保障了整合后系統(tǒng)順利運行
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煙卷制；二壓，使用定型器將卷制好的煙胚加壓，適時旋轉(zhuǎn)煙胚……”如今，卷制工廣泛使用的“五步三刀”卷制法便是莊銘慧的創(chuàng)新成果代表。該成果在保障
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，即‘一個示范點+一塊示范標(biāo)牌+一套實施方案+一套技術(shù)體系+一名主體責(zé)任人+一名技術(shù)負責(zé)人’，有力保障了主推技術(shù)落地，發(fā)揮了引領(lǐng)
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;不斷增強卷煙制造保障能力。在聯(lián)合推動黔江卷煙廠定點工廠建設(shè)過程中，考慮到后續(xù)設(shè)備的安裝、調(diào)試和運行，浙渝卷煙工業(yè)企業(yè)在“共建之路”上系統(tǒng)謀劃，從工藝設(shè)備
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；同時，大力實施完成任務(wù)堅守紅線“一把手工程”，聚焦提升煙葉供給保障能力，以計劃合同管理為主線，全面落實以株定畝、插排定界、點蔸核查工作
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振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重，產(chǎn)業(yè)振興離不開人才保障。我們積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以產(chǎn)業(yè)扶持吸引青年人才‘回流’，爭取政策資金支持，發(fā)展為農(nóng)增收綠色
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強。全體專賣人員，要充分地意識到加強煙草專賣執(zhí)法管理，是新形勢下維護煙草健康發(fā)展的前提和保障。要始終不忘初心，牢記使命，堅持專賣執(zhí)法管理不動搖
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，保障營銷活動的穩(wěn)定發(fā)展。一是每周對營銷人員進行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)包括新法規(guī)解讀、銷售技巧、客戶服務(wù)等方面的內(nèi)容；二是不定期的開展學(xué)習(xí)先進兄弟單位的先進事例
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形象等方面的協(xié)同合作，以完善視覺識別系統(tǒng)。（四）加強企業(yè)文化制度保障將企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分之一，并設(shè)立專門的企業(yè)文化
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”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，保障糧食生產(chǎn)安全。據(jù)了解，文山州煙草專賣局（公司）為打造煙田良好耕作制度，積極引導(dǎo)輪作期、采收后煙田種植糧食
