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、抓推進。體系支撐是中堅支持的最大力量。圍繞“中高煙”推廣，恩施煙草與湖北中煙形成了上下聯(lián)動、合力推進的工商合作新機制，建立“四個共同”合作體系(共同制定開發(fā)方案
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，烘烤操作更加輕松便捷，烘烤工藝更加精準精確，有效降低了烘烤損失。聯(lián)合氣象部門，建立湖南“631”糧煙生產(chǎn)氣象服務(wù)機制，利用“天
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的，互動共享的新流通經(jīng)濟生態(tài)。數(shù)字化一定是未來十年煙草流通品牌必經(jīng)之路。因為只有數(shù)字化才能將讓我們看清顧客，了解顧客，與顧客建立深度聯(lián)系和有效溝通，
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，建立一支技能水平較高、人員數(shù)量充足的初分隊伍和專業(yè)化分級隊伍。（4）通過嚴格規(guī)范的技能考核與綜合素質(zhì)評價，確定煙葉質(zhì)量總監(jiān)、總檢、主檢人選
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，當時在玉溪卷煙廠的褚時健主導(dǎo)一系列改變，特別是借鑒美國煙農(nóng)種植煙葉的經(jīng)驗，建立煙草基地，助推當?shù)責煵莘N植水平進一步提升。到1990年
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機器人有效提高了工廠對設(shè)備的管控力度。“智能機器人的出現(xiàn)，將為我們建立故障預(yù)防性機制帶來可行性。”成都卷煙廠企業(yè)管理科工作人員郭非表示，當設(shè)備運行曲線出現(xiàn)劣化時，
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健康良好的市場秩序。新形勢新使命新任務(wù)，四川中煙扎實推動規(guī)范經(jīng)營建設(shè)，高標準執(zhí)行工作指引，切實把企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建立在嚴格規(guī)范基礎(chǔ)之上。對照工作指引
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，服務(wù)客戶很有一套：定期培訓(xùn)店員，提升她們的禮儀、銷售、文化素養(yǎng)；為客戶建立消費檔案，做好消費服務(wù)；品牌推介不局限于大
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局（公司）表示，將以推進智慧銷售工程為抓手，進一步建立智能監(jiān)測體系、多端多維市場預(yù)測體系，以全面感知市場、準確預(yù)測需求，
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提供輔助支持?！爸悄軝C器人的出現(xiàn)，將為我們建立故障預(yù)防性機制帶來可行性?！背啥季頍煆S企管科郭非表示，智能機器人應(yīng)用后將全面提高工廠對設(shè)備的管控力度，當設(shè)備運行
