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的。以前,不僅零售客戶利用地區(qū)差來(lái)倒買倒賣卷煙,有的煙草公司也加入這個(gè)隊(duì)伍,無(wú)形中也給市場(chǎng)制造了更大的混亂。隨著網(wǎng)建的不斷深入,規(guī)范越來(lái)越
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;跑條)處理工的勞動(dòng)紀(jì)律,固化和規(guī)范其工作流程,確保碎絲統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí),帳、卡、物相符,以此提高碎絲利用率。
(五
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對(duì)執(zhí)法人員、財(cái)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)干部等重點(diǎn)人群教育,要求他們按制度、規(guī)定辦事,永葆勤政廉潔本色。二要利用時(shí)機(jī)進(jìn)行教育。結(jié)合黨支部活動(dòng)日、各種節(jié)假日、工作例會(huì)、重要會(huì)議,
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。可在充分利用各單位辦公樓的樓梯走廊、會(huì)議室,設(shè)置圖文并茂的學(xué)習(xí)活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄,并開(kāi)辟宣傳陣地。同時(shí),定期不定期出活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),并在行業(yè)報(bào)紙、網(wǎng)站
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,禁止利用零售門店開(kāi)展排他性促銷活動(dòng),保障工業(yè)客戶、重點(diǎn)品牌的平等發(fā)展機(jī)會(huì),為工業(yè)客戶提供更廣闊的發(fā)展空間、公平的市場(chǎng)環(huán)境和全面的協(xié)同服務(wù),推動(dòng)優(yōu)者
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,結(jié)果可想而知,必然為日后的合作埋下陰影。當(dāng)然,這里并不是一棒子打死,說(shuō)頭腦靈活、能說(shuō)會(huì)道的業(yè)務(wù)員都這樣,只是普遍容易犯過(guò)分利用小聰明
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違規(guī)大戶、重點(diǎn)戶每周檢查一次;對(duì)無(wú)店面利用車輛販運(yùn)卷煙的違法者的活動(dòng)行蹤專人長(zhǎng)期盯防,使其行蹤始終在專賣人員的掌控之中,降低檢查的頻次和費(fèi)用,
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工作部署會(huì)議,擬定活動(dòng)實(shí)施方案及各階段工作任務(wù)。同時(shí),利用廠內(nèi)宣傳櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、電子顯示屏、專題簡(jiǎn)報(bào)等載體及行業(yè)雜志、網(wǎng)站等媒介對(duì)活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳報(bào)道,營(yíng)造
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;不好交游。晉武帝時(shí),其妹芬以才貌出眾被選入宮,全家遷居洛陽(yáng)。他利用秘書(shū)郎之職,閱讀了自己管理的豐富的皇家圖書(shū),搜集有關(guān)成都、建業(yè)、鄴城的各種歷史
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;周邊若有可以利用的資源,如有著眾多的娛樂(lè)場(chǎng)所、企事業(yè)單位、廠礦企業(yè),這樣的位置也是非常合適的。
難題之二:利潤(rùn)不高
經(jīng)營(yíng)案例:李女士