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;例如當(dāng)前的物價上漲，例如其他企業(yè)的工資較高問題。既然我們無法改變這些因素，那就要合理加以利用，并順之激發(fā)大家工作積極性才是正道。關(guān)于企業(yè)現(xiàn)在的境況告訴你的員工
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、中華、飛鳥、軍用、雙雞、甌江、試銷、大貓8個?！? 1950年，解放軍駐溫部隊為了解決部隊的卷煙自給問題，借用停產(chǎn)的協(xié)記煙廠的設(shè)備和技工，利用菜金
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，豐田是日系汽車在國際汽車工業(yè)界的領(lǐng)袖，“召回門”以來美、德等老牌汽車制造商均在明里暗里表示要利用市場機遇加速擴張，國內(nèi)汽車工業(yè)幸災(zāi)樂禍的也不在少數(shù)。
比如說
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的整合利用能力以及過去多年所積累的“功力”。
此輪高端突破還融合了行業(yè)宏觀層面的指導(dǎo)。高端突破，到底是在哪個價位區(qū)間突破，卷煙價格并不是越高越好，國家局領(lǐng)導(dǎo)
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有了應(yīng)依法查辦的案子，怕得罪人，嫌麻煩，不認真去做。“亂作為”在案件查辦中，濫用執(zhí)法權(quán)，利用職權(quán) “吃、拿、卡、要”、優(yōu)親厚友
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BLOCH)鼻煙壺珍藏專拍，聚集了來自歐美、港臺、新加坡及日本等世界各地的藏家，刷新了多項鼻煙壺單品成交紀(jì)錄?，旣惣扒f智博夫婦利用生活和工作在遠東地區(qū)之便，在過
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;以及高技術(shù)的不斷應(yīng)用，合作社充分利用組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，在社員中廣泛開展宣傳教育活動，邀請上級相關(guān)部門的人員，到社員當(dāng)中現(xiàn)身說法，宣講
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開創(chuàng)了我軍以文化建設(shè)來促進部隊管理的局面?！? 在戰(zhàn)爭年代，盡管戰(zhàn)斗頻繁，毛澤東仍然要求部隊利用戰(zhàn)斗間隙，采取多種形式和辦法，組織干部戰(zhàn)士學(xué)習(xí)
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，專賣執(zhí)法人員利用職務(wù)上的便利收受或者索取他人財物；向有關(guān)違法人員或單位通風(fēng)報信或袒護包庇；濫用職權(quán)，故意刁難管理對象；廉政防范意識不強而造成
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，以此引起消費者的關(guān)注并產(chǎn)生購買的意圖。同時，還可以利用一些促銷工具，如宣傳海報，卷煙的實物模型，吊掛牌、宣傳單等充分刺激消費者的購買欲
