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，形成暢通的信息傳遞，落實(shí)嚴(yán)格的績(jī)效考核。通過質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)行促進(jìn)企業(yè)管理服務(wù)水平的不斷提升，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、完整和高效的企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺(tái)。按照國家局姜成
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LIP卷煙的政策。盡快開展LIP卷煙研究，并建立適合中式卷煙特點(diǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)已成為一個(gè)不容忽視的問題。”這是邢軍在申請(qǐng)相關(guān)科研項(xiàng)目時(shí)的建言。
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什么是LIP卷煙
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，認(rèn)真探索建立煙農(nóng)協(xié)會(huì)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)等組織形式的完善推廣，努力完成煙草基地單元的建設(shè)，讓煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為該縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的龍頭產(chǎn)業(yè)。
2010年收購煙葉2.7049萬擔(dān)
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建立起體系構(gòu)架科學(xué)、品類布局合理、檔次梯度均衡、貨源供應(yīng)穩(wěn)定的卷煙品牌體系。
一、準(zhǔn)確劃分品類區(qū)間。品類細(xì)致化程度主要取決于企業(yè)自身營銷管理的深度和精度。所以，在充分考慮到企業(yè)自身實(shí)際
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輸血，那么近年來川渝中煙著力培育的“造血”能力同樣引人注目。經(jīng)過近年來的不懈努力，川渝中煙的科技水平突飛猛進(jìn)。近年來，川渝中煙建立了行業(yè)級(jí)技術(shù)中心
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做強(qiáng)創(chuàng)造條件。無論是紅塔集團(tuán)，還是卷煙經(jīng)營企業(yè)都應(yīng)當(dāng)深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作，通過建立暢通無阻的信息反饋渠道，及時(shí)了解和客觀反映玉溪卷煙品牌的市場(chǎng)需求和發(fā)展情況
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煙草在線專稿 隨著國家強(qiáng)調(diào)執(zhí)政為民，執(zhí)法為公，建立法治國家的要求，結(jié)合煙草專賣行政執(zhí)法工作的實(shí)際情況，針對(duì)煙草專賣行政處罰程序中對(duì)時(shí)
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切實(shí)可行的機(jī)制和制度來作為根本保證，使其能夠更具規(guī)范性、合理性與科學(xué)性。卷煙經(jīng)營企業(yè)在對(duì)送貨周期與路線進(jìn)行調(diào)整時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立卷煙配送制度、送貨人員管理制度、入戶卷煙交接制度以及對(duì)
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穩(wěn)定，成為兩者的共同特點(diǎn)。
市場(chǎng)發(fā)力在于建立完整的營銷體系和品類結(jié)構(gòu)。在“大品牌、大市場(chǎng)、大商務(wù)、大流通”的市場(chǎng)格局中，兩者均擁有其他品牌所部具備的完整的營銷體系和品類
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著手建立和完善人力資源儲(chǔ)備庫入手，將干部按照卷煙營銷、專賣管理、綜合能力以及其他相應(yīng)的類別進(jìn)行分門別類的匯總。詳細(xì)登記干部的成長(zhǎng)、發(fā)展、能力以及其他信息。并根據(jù)納入培養(yǎng)范圍干部的實(shí)際情況
