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，通報(bào)批評，進(jìn)行金錢處罰，還達(dá)不到效果的，責(zé)令待崗，限其改正，直至達(dá)到目的為止，大大提高了員工的工作效率
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機(jī)器故障，影響工作效率。
在推行6S管理后，卷煙工廠有一些可喜的現(xiàn)象發(fā)生了：卷煙制造車間里所有物品都是必需的，沒有多余；所有
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調(diào)整。
服務(wù)是卷煙流通企業(yè)的靈魂，是市場營銷上水平的本質(zhì)要求，客戶經(jīng)理應(yīng)該不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷完善自我，提高工作效率，加快品牌
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;保持現(xiàn)場的整齊與清潔，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高工作效率；分揀環(huán)節(jié)重點(diǎn)開展耗材、耗品的分類回收管理，發(fā)揮分揀人員主動(dòng)性，在節(jié)能降耗
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煙柜都裝上了鋁條。一條條小小的鋁條，不但解決了卷煙陳列的問題，也大大提高了客戶經(jīng)理的工作效率，將更多的時(shí)間放在其他的營銷工作上。
改進(jìn)前的卷煙陳列
改進(jìn)后
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，切實(shí)做簡政放權(quán)的模范；三是要深入推進(jìn)當(dāng)前專賣管理工作的重點(diǎn)舉措。牢固樹立法治意識，不斷推進(jìn)依法行政。牢固樹立創(chuàng)新意識，不斷提高工作效率。牢固樹立主業(yè)
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;努力做到四個(gè)必須，即監(jiān)控必須日日進(jìn)行，抽查監(jiān)控中必須要有反饋，反饋必須要有解決方案，解決方案必須要落實(shí)。不斷提升工作效率，
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;“育苗地安了‘育苗小衛(wèi)士’，這是高科技，無論在哪里都能隨時(shí)掌握棚內(nèi)的溫度，育苗、整地兩不誤，大大提高了工作效率。”邊說邊打電話給育苗戶，
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管理工作的帶動(dòng)下，駐馬店卷煙廠的工作環(huán)境改善了，員工素養(yǎng)提升了，工作效率得到了有效提升，企業(yè)形象也得到了很大改善……
點(diǎn)評：
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指，大大縮短服務(wù)時(shí)間，在提高工作效率的同時(shí)，也節(jié)省了煙農(nóng)的等待時(shí)間和成本，一舉多贏。
目前，在宜章縣，每個(gè)煙草站（
