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、網絡時代的形勢需要，堅持理論學習不放松，文化引領不動搖，對員工開展形勢任務教育，理想信念教育。組織大家系統學習科學發展觀等方針政策、文明行業建設實施

的發展潛力。　　通常情況下，消費者對于一個新生品牌的認識，從開發上市，到在市場上站穩腳跟，再到形成批量，這個發展過程至少需要兩至

，國內煙草市場開放，但煙葉種植與卷煙生產仍需要由國家指定或許可的單位進行，煙草商業或將改為區域零售服務點。零售終端必將成為中國煙草產業與跨國煙草公司爭奪的焦點

;直接促進了居民消費。　　（三）市場調控能力明顯增強。商務部門根據形勢發展需要及時建立健全市場運行監測調控體系，聯系監測樣本企業近3萬家，監測范圍

;卷煙經營同樣如此。這就需要我們零售客戶在日常經營中做個有心人，最大限度地挖掘卷煙的賣點，增加魅力，實現銷售。比如說，同樣的黃鶴樓為了誰系列中的卷煙

;專人專職，制度完善。企業每年都要投入大量的人力、物力和財力，投入的教育經費由1999年的十幾萬元增加到2011年的150萬元。企業根據發展的需要，開展中高層

，缺乏創新，與當前安全生產和安全管理工作的內在要求不相適應。　　二、基層縣局（營銷部）安全管理現狀原因分析　　一是對安全工作的認識需要進一步

” 　　客戶培訓其實是凝聚客戶人心的一種有效途徑，但往往由于培訓的內容和形式方面的不當，導致一些客戶對培訓的厭倦甚至于內心反感。主要原因是培訓的內容與客戶的需要，

;在這個過程中，我們借鑒了大量西方的管理思想、管理理念，但我們自己的還有待于總結、提高，我們需要提出一整套理論，指導二十一世紀中國企業在競爭中發

為政，很難發揮協同的威力。　　斯巴達士兵可以在最短的時間內集結成整齊的方陣并發動進攻，當局勢需要，方陣又能迅速散開，戰線半徑甚至可以拉到幾公里

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