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，包括貨品陳列區(qū)、導(dǎo)購(gòu)、售貨、促銷、廣告、送貨、人員形象等方面。
銷售終端市場(chǎng)整合的核心，就是要建立、健全品牌終端接觸點(diǎn)，使消費(fèi)者在消費(fèi)體驗(yàn)過(guò)程中有更多
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;顧名思義是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛和交通等城市生活空間的三項(xiàng)以上進(jìn)行組合，并在各部分間建立一種相互依存、助益的能動(dòng)關(guān)系，從而形成一個(gè)多功能
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;為企業(yè)的成長(zhǎng)建立人才梯隊(duì)。要打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，把職工的興趣、特長(zhǎng)和企業(yè)需要相結(jié)合，使職工對(duì)前景充滿信心，感到所從事的工作有吸引力和有意義，從而
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;全面加強(qiáng)煙葉種植、收購(gòu)、調(diào)撥和倉(cāng)儲(chǔ)管理。建立并完善優(yōu)質(zhì)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
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的市場(chǎng)信息。為此，她建立了幾個(gè)qq交流群，所有能上網(wǎng)的店主以及他們的親戚朋友，所有想了解煙草行業(yè)的人都可以加入，在這里，施慧延伸她
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，慢慢增長(zhǎng)，不拘一格地做好科技人才引進(jìn)工作；更要建立和完善合理的人才測(cè)評(píng)和選拔體系，使能者上、庸者下，為優(yōu)秀科技人才創(chuàng)造廣闊的發(fā)揮自己才能
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力度，積極與工業(yè)企業(yè)建立品牌診斷維護(hù)機(jī)制，確保重點(diǎn)骨干品牌健康發(fā)展。
四、突出親情服務(wù)。親情服務(wù)是我們的主旋律，是開(kāi)展卷煙營(yíng)銷的一把利劍，通過(guò)
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。全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌紛紛在國(guó)內(nèi)各大優(yōu)質(zhì)煙區(qū)建立屬于自己的品牌導(dǎo)向型煙葉基地，如：“云煙”、“玉溪”、“芙蓉王”入住保山；“蘇煙”、“芙蓉王”、“黃山”、“中華”、入駐
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;以章節(jié)為準(zhǔn)步步推進(jìn)，全面復(fù)習(xí)。
5、熟悉真題摘出知識(shí)點(diǎn)。好記性不如爛筆頭，通過(guò)全面看真題，熟悉考試方式和考點(diǎn)，建立感性認(rèn)識(shí)。一方面要通過(guò)限定
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卷煙廠通過(guò)建立制度、壓實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)激勵(lì)，突出點(diǎn)上破題，讓轉(zhuǎn)型走得更穩(wěn)更深。“過(guò)去是我們追著業(yè)務(wù)部門問(wèn)需求，現(xiàn)在是他們拿著問(wèn)題找我們要方案。”寧波卷煙廠信息中心
