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成為國人熱議的話題。GDP總量世界第二、外匯儲備世界第一，有這樣雄厚的資本積累，中國夢已變得不再遙不可及。但面對輝煌成就的時候，理性的國人想的最多的恐怕依然是對
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客戶理性的程度越來越高，所以，更看中長期的利益，更看中合作伙伴的選擇，所以，選擇與評估是非常慎重的，往往非一個所為
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;煙草職工更需要為煙草自豪，為自己的工作自豪。如果喪失了認清本源，舍本逐末的隨大流認識觀，就很可能不是被別人打倒，而是被自己的無知打倒了。
理性
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;運用得當(dāng)可有效引導(dǎo)職工遵章守紀，逐步形成安全行為習(xí)慣，也可以說它在一定程度上是決定企業(yè)安全文化建設(shè)的一個重要因素。
4.應(yīng)不斷審查規(guī)章制度的合規(guī)性、合理性。要不斷結(jié)合企業(yè)
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任務(wù)
經(jīng)過近年來的持續(xù)發(fā)展，河南卷煙營銷工作既面臨著諸多有機條件，也面臨著許多困難與挑戰(zhàn)。可以說是機遇與挑戰(zhàn)并存、壓力與動力同在、困難與希望共有?？茖W(xué)理性地判斷形勢、分析
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市場競爭十分嚴酷，我們也要積極的面對對標工作中存在的問題，理性思考，排查理解誤區(qū)。下面就對標工作中出現(xiàn)的問題提出幾點建議：
一是深入領(lǐng)會對標
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，企業(yè)也才具備了存在的合理性與意義。因為我們煙草行業(yè)存在一定的特殊性，所以外界對我們行業(yè)的認知多帶有幾分的偏見，也總有人拿煙草行業(yè)的專賣專營來說事，
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的能量和成功“高看一眼”。理性地加以看待，三星模式的核心是“跟隨戰(zhàn)略”，也可以看作是模仿式創(chuàng)新、集成式創(chuàng)新。作為一名后來者，雖然三星進入某個領(lǐng)域總比對手要晚
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，農(nóng)村卷煙市場的秩序健康與否，監(jiān)管到位與否也能很大程度上反映了一地?zé)煵莨镜臒煵萜放平Y(jié)構(gòu)合理性程度和煙草專賣局的專賣執(zhí)法管控度。那么，農(nóng)村卷煙市場的監(jiān)管該從哪幾
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合理性和切實可行的卷煙品牌培育方案和規(guī)劃，為品牌培育工作的開展奠定堅實基礎(chǔ)。卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)從大局的層面對整個低焦卷煙品牌培育工作進行布局和規(guī)劃，從宏觀的角度謀劃品牌培育
