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滿意度均在98%以上，未發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟案件。
提高審批效能。扎實開展“強化擔(dān)當(dāng)作為，深化效能革命”活動，從便民利民角度出發(fā)，進(jìn)一步
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簽訂修建湘黔鐵路的借款協(xié)議，并進(jìn)行初步勘測，后因抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)被迫中止。建國后，于1958年至1960年曾兩次復(fù)建，但因當(dāng)時正遇經(jīng)濟困難而兩度停工
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“大而全”問題，確保煙草企業(yè)文化建設(shè)“張馳有度”。
多角度、多層面、多環(huán)節(jié)開展煙草企業(yè)文化建設(shè)方面的理論研討，才能對煙草企業(yè)文化所取得的成就、產(chǎn)生的影響、存在的問題
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合適、合理的促銷手段，拉動卷煙銷售。
零售戶周棟良：客觀地說我在卷煙銷售方面，也曾經(jīng)一度迷茫過。卷煙營銷也完全是被動的，看到周邊其它幾個
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，應(yīng)該成為我們支持和關(guān)注的焦點。不斷提升貢獻(xiàn)度、提升總體比經(jīng)濟成就其它行業(yè)和還要較大的貢獻(xiàn)率，應(yīng)該是我們的奮斗目標(biāo)和衡量標(biāo)尺。
六是改革突破。蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)全面深化改革
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熱風(fēng)分配器，使烤房上下層間的風(fēng)速差降到0.97m/s以下，溫度差減小到4度，有效解決了烤房內(nèi)熱風(fēng)分布不均的問題，減少了烤后煙葉洇筋的產(chǎn)生
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煙非法流通而發(fā)財，有過心動，有過動搖，甚至有過眼紅，曾經(jīng)一度都想效仿。后來片區(qū)何經(jīng)理告誡我：一個零售戶要生意紅紅火火，
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市場營銷的一項重要內(nèi)容，其根本目的是能夠?qū)⒛硞€卷煙品牌推出去，逐步擴大卷煙品牌影響力、知名度和帶動力，讓卷煙營銷服務(wù)對象以及消費群體接受和認(rèn)可，并且
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）服務(wù)文化的測評改進(jìn)機制還未建立
服務(wù)文化的適用性廣不廣，服務(wù)文化的針對性強不強，服務(wù)文化的開放度高不高等是檢驗服務(wù)文化可行與否的一些參考方面。服務(wù)文化不應(yīng)該
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，擔(dān)心影響卷煙銷售，心理一度非?？只?#xff0c;于是不少零售戶或者大肆囤貨，或者私自提高價格。還有許多零售戶在零售群相互串通，議論紛紛
