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未來被利用的財(cái)富，庸才是放錯(cuò)崗位的人才”、“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”也。以上三個(gè)事例，不外乎都是闡述了一個(gè)相同的道理，就是：用人當(dāng)知人
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;”精選國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)煙葉及天然香料，利用現(xiàn)代卷煙工藝技術(shù)精制而成，煙草自然芳香突出，香氣自然、細(xì)膩、雅致，口味醇和，口感舒適。在包裝
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日照時(shí)數(shù)1236小時(shí)，占全年日照的59%；光能充足，太陽輻射能的可利用時(shí)間長(zhǎng)，光質(zhì)好，光照條件有利于煙株生長(zhǎng)和煙葉品質(zhì)的提高
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？”
“這歸功于碼盤歸道過程中利用RFID技術(shù)，卷煙塑封包信息與籠車綁定，實(shí)現(xiàn)了卷煙智能糾錯(cuò)、籠車自動(dòng)清點(diǎn)和就近歸道。”翁強(qiáng)回答道：“下一步
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努力所獲得的職稱、技能等級(jí)、職業(yè)資格等“資質(zhì)”，企業(yè)應(yīng)為員工提供職稱升級(jí)通道，對(duì)員工的“資質(zhì)”進(jìn)行等級(jí)薪酬及福利待遇等方面的科學(xué)分配，以此來鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間
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，做到放下時(shí)間、放下精力全力做好網(wǎng)絡(luò)案件的經(jīng)營(yíng)。三是在日常檢查時(shí)，利用好“APCD”工作法明確重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，對(duì)有售假嫌疑人的客戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和檢查，提高
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假分子利用物流渠道販運(yùn)假煙的問題，要摸清本轄區(qū)物流、貨運(yùn)、快遞業(yè)基本情況，建立健全信息庫，設(shè)立假煙線索情報(bào)點(diǎn)，定期聯(lián)合公安、工商等部門實(shí)地檢查
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利用T3M系統(tǒng)對(duì)全廠24個(gè)部門的2300名員工進(jìn)行了測(cè)評(píng)，在測(cè)評(píng)結(jié)果中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)情況：一群老員工，他們是廠里“寶貴的技術(shù)財(cái)富”，踏實(shí)肯干
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，忽視客戶教育培訓(xùn)、素質(zhì)提高、技能增長(zhǎng)、服務(wù)提升；大部分單位現(xiàn)代終端的品牌培育、信息采集和消費(fèi)跟蹤等核心功能還沒有發(fā)揮，開發(fā)利用終端資源的水平還不高。
三是
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，有針對(duì)性地研發(fā)煙箱循環(huán)利用相關(guān)技術(shù)，并在近期成功研制出煙箱損壞率更低的激光式開箱機(jī)和YP26型商業(yè)物流裝周轉(zhuǎn)箱機(jī)。這些都使他們具備了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)儲(chǔ)備。
盡管如此，
