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后員工其生活方式、思想觀念、價(jià)值追求等方面與70后就有有明顯的不同。他們崇尚自由，以自我為中心、責(zé)任心差、敢于競(jìng)爭(zhēng)又缺少吃苦精神，這就會(huì)產(chǎn)生協(xié)調(diào)能力差、抗壓能力相對(duì)
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求，才能更好的堅(jiān)守改革的底線。
二是要更加注重發(fā)揮人的因素在推進(jìn)改革中的重要作用，從而更好確保行業(yè)每一名干部職工以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)恼呜?zé)任全力推進(jìn)改革，以時(shí)不我待的機(jī)遇
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準(zhǔn)備的人。零售戶只有與時(shí)俱進(jìn)，在卷煙經(jīng)營(yíng)中敢于推陳出新，為消費(fèi)者提供豐富、多樣化的產(chǎn)品，提高消費(fèi)者的選擇性，并用心維護(hù)好消費(fèi)群體，
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員工在企業(yè)文化建設(shè)中，“敢言”、“可言”、“能言”。
其中，“敢言”是企業(yè)廣大員工能放下顧慮，在心理認(rèn)同上，敢于為企業(yè)文化建設(shè)的決策提供智力支持
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讓經(jīng)營(yíng)戶產(chǎn)生合作的興趣，才能讓經(jīng)營(yíng)戶敢于冒險(xiǎn)的嘗鮮。然而這一切都只能是我個(gè)人的一廂情愿，市場(chǎng)疏于管理是此次推廣失敗的主要原因。
市場(chǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)日期過久是他們營(yíng)銷失敗的另一個(gè)
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;花大姐更是頭頭是道。對(duì)于香煙的銷售很多人都選擇傳統(tǒng)的方式，可是花大姐卻敢于嘗試，讓顧客真正走進(jìn)了香煙的世界。從而讓自己的銷售額提升了一個(gè)檔次。于是，花大姐真正
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：“窮則變，變則通。盡最大的努力，滿足顧客的需求，就一定能把生意做到最好。”
敢于“賠錢吃虧” 贏得顧客心
張長(zhǎng)江原本在縣城
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：“下崗并不可怕，可怕的是從此自怨自艾，失去信心！要敢于選擇創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槁肪驮谀_下！”
工廠倒閉，她人下
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，使自己變得更加強(qiáng)大，更加獨(dú)立。要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)新的東西，積累新的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)會(huì)屬于有所準(zhǔn)備的人，機(jī)會(huì)屬于付出
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和職責(zé)，增進(jìn)了大家對(duì)彼此工作的了解，這將有助于實(shí)現(xiàn)更好的溝通和協(xié)作。”劉強(qiáng)說。
“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)；艱苦奮斗，
