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，從制度層面、操作層面加強(qiáng)工作執(zhí)行情況監(jiān)督檢查和真實(shí)打掃客戶服務(wù)管理，推動(dòng)工作有條不紊開展。以客戶自愿加入為前提，將真實(shí)掃碼與現(xiàn)代零售終端建設(shè)其他工作有機(jī)結(jié)合
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集體合同和職代會(huì)決議履行情況的監(jiān)督權(quán)，努力促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。明確重點(diǎn)，開展工作。堅(jiān)持把開展集體協(xié)商擺在工會(huì)重點(diǎn)工作突出位置，重視對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的研究，
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2020年度預(yù)算、投資、采購(gòu)、薪酬分配、資產(chǎn)處置、捐贈(zèng)項(xiàng)目等執(zhí)行情況報(bào)告，對(duì)2021年度預(yù)算方案、投資項(xiàng)目計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)方式、薪酬預(yù)分配、資產(chǎn)處置等11項(xiàng)議案進(jìn)行了逐項(xiàng)審議
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，提升設(shè)施利用率促增收。采用聽取匯報(bào)、實(shí)地查看等方式開展《農(nóng)民專業(yè)合作社法》執(zhí)行情況檢查，全面掌握合作社在制度建設(shè)、發(fā)展及促農(nóng)增收等方面存在的問(wèn)題，并督促
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深入到煙葉分選、生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀，查看了保山復(fù)烤廠新生產(chǎn)線裝備、工藝控制流程及創(chuàng)新應(yīng)用成果運(yùn)行情況。胡巍耀一行對(duì)保山復(fù)烤廠多年來(lái)的客戶服務(wù)、煙葉分選、復(fù)烤加工、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作給予
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，集團(tuán)紀(jì)委將持續(xù)深化用制度管人管事管權(quán)管責(zé)工作，加大制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查力度，與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)制度創(chuàng)新、措施創(chuàng)新，為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展提供有效制度
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安全消防設(shè)施等安全生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位，指定專人巡檢，隨時(shí)掌握運(yùn)行情況，發(fā)“兔子”腿功之力，確保物的狀況可控，人的行為規(guī)范
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;分公司）指標(biāo)運(yùn)行情況，及時(shí)給予專業(yè)指導(dǎo)；各縣級(jí)局（分公司）橫向加強(qiáng)與組內(nèi)單位的聯(lián)系，學(xué)習(xí)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，
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”。
探索終端管理模式，助力打造“網(wǎng)紅店”。各地市級(jí)局（公司）探索現(xiàn)代終端管理模式，從店堂環(huán)境整潔度、卷煙擺放規(guī)整度、卷煙明碼實(shí)價(jià)執(zhí)行情
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的大力支持。
工商雙方還就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、“兩煙”合作、黃鶴樓品牌培育、“十四五”前景規(guī)劃等方面進(jìn)行了深入交流，并達(dá)成了在烤煙方面進(jìn)一步密切合作，黃鶴樓品牌在云南
