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過(guò)長(zhǎng)，產(chǎn)品間容易出現(xiàn)相互牽制。
O——機(jī)會(huì)
1.行業(yè)品牌培育政策推進(jìn)，優(yōu)化了“黃金葉”的培育環(huán)境。
2.節(jié)日性較強(qiáng)，節(jié)假日走親訪友利用率較高。
3.宣傳促銷
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，利用自身力量做好鑒定前培訓(xùn)，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)基層人員情況進(jìn)行摸底，加大高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度，積極選派技能骨干參加行業(yè)各
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和水平來(lái)檢測(cè)執(zhí)法人員的辦案能力。要知道，優(yōu)秀的執(zhí)法人員其必然具有追網(wǎng)絡(luò)的敏感性，能夠充分的利用線索，以“點(diǎn)”帶出“線”、以“線”帶出“面”，形成
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采集數(shù)據(jù)，為公司決策提供依據(jù)。
網(wǎng)絡(luò)社區(qū)：利用博客、微博、論壇、網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)資源，打造客我互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，形成品牌培育、客戶服務(wù)、情感
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，并取得預(yù)期效果；同時(shí)利用宣傳欄、板報(bào)、OA系統(tǒng)、電子顯示屏、電子月刊、廠務(wù)工作會(huì)議等途徑宣貫各階段的推進(jìn)計(jì)劃、措施以及推進(jìn)效果等。
第三，應(yīng)建立“三級(jí)創(chuàng)建目標(biāo)管控
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;面對(duì)砍價(jià)的顧客，有時(shí)利用自己的性別優(yōu)勢(shì)以軟對(duì)硬，說(shuō)不準(zhǔn)就能收到好效果呢。
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，利用先進(jìn)的降焦減害技術(shù)，香氣飄逸優(yōu)雅而不失濃郁，吸味醇和柔順，余味綿延、干凈。“春風(fēng)先到彩云南”、“天氣常如二三月，花枝不斷四時(shí)春
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趨勢(shì)。要采取多種途徑進(jìn)行消費(fèi)者信息體系的構(gòu)建。一是通過(guò)公司內(nèi)部員工聯(lián)系身邊熟悉的一定數(shù)量卷煙消費(fèi)者，進(jìn)行跟蹤調(diào)查，建立信息采集網(wǎng)絡(luò)；二是利用零售終端優(yōu)勢(shì)
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教育培訓(xùn)干部和內(nèi)部培訓(xùn)師，積極組織教育培訓(xùn)工作員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和授課實(shí)踐，充分利用企業(yè)內(nèi)部的人力資源，形成結(jié)構(gòu)合理、比例適當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)教育培訓(xùn)師
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“12313”宣傳單800余份。三是落實(shí)各項(xiàng)檢查制度。制定宜豐縣煙草專賣局錯(cuò)時(shí)制市場(chǎng)監(jiān)管制度，利用早、中、晚對(duì)重點(diǎn)零售戶進(jìn)行監(jiān)管，并實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；制定市場(chǎng)監(jiān)管
